Alexandre Tailhardat

- Formation (culture, tag, policies, ri,…)

- Suivi partenariats

- Avant vente (ao, présentation)

- Mise en œuvre (cross squad delivery)

- Définition de process (saving plans culture, vertical scaling, economic unit strategy)

- Stratégie d'évangélisation / acculturation FinOPS/GreenOPS

- Outils: Flexera CCO, IBM Apptio

- Suivi de la facturation muti CSPs Mise en valeur de l'importance de la culture au delà de la pratique avec clarification des besoins réels face aux stratégies marketing du marché.

Responsable de projets sur différents sujets:

• Cadrage de TMA (PAQ, process, workflow, pilotage, ...) .

• Suivi Finops des actions sur AKS.

• Gestion de la migration AKS (APIs, suivi des procédures d'exploitation)

• Création d'un nouveau workflow de résolution d'incidents Réalisations:

• Création d'une équipe de gestion d'incidents N3

• Documents de cadrage TMA

• Gestion des consultants internes

• Sourcing et suivi des consultants externes sur des projets type: Kubernetes, ELK, Zabbix, BMC Discovery

• Mise en œuvre de la stratégie d'évolution

• Veille technologique

• Suivi de carrière des consultants (formations, missions selon leurs envies/ besoins, augmentations, planning)

• Réponse aux AO, Avant-vente, ...

• Gestion des partenaires

• Gestion de projets avec nos consultants:

- Groupe ADP: 2 projets de migrations supervision

- Bouygues Construction: Projet de migration / refonte supervision Réalisations:

• Amélioration de l'équipe (formation et carrière).

• AOs Groupe ADP / ByCN IT remportés.

• Sourcing d'indépendants avec fidélisation.