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- Selbstständiger ManagementberaterSelbstständiger ManagementberaterBANKING AND INSURANCEFebruary 2022 - Today (4 years and 4 months)Vienna, AustriaFokus auf die Leitung von Projekten in den Bereichen Informations- und Dokumentenmanagement, regulatorische Compliance sowie strategische agile Produktentwicklung, primär im Finanzdienstleistungssektor.Auszug:
- Projektmanagement und regulatorische Analyse im Rahmen der DORA-Compliance: Leitung einer bereichsübergreifenden Taskforce zur Bewertung regulatorischer Auswirkungen, Identifikation betroffener Applikationen sowie Entwicklung von Umsetzungsplänen in Zusammenarbeit mit Fachbereichen und IT. (seit 2025, Landesbank Baden-Württemberg (LBBW), DORA Compliance Programm)
- Produktentwicklung und Schulung für ein KI-gestütztes Estimation-Tool: Anforderungsanalyse und Begleitung der Implementierung in enger Abstimmung mit dem Entwicklungsteam. Onboarding von +150 Projektmanager:innen. (seit 2024, Estimation World, Pilotimplementierung)
- Product Owner für die Transformation eines gruppenweiten Dokumentenmanagement-
Systems: Verantwortlich für die Definition und Umsetzung eines skalierbarenZielbetriebsmodells für alle geschäftskritischen dokumentenbezogenen Kernprozesse.Sicherstellung der Compliance mit Governance-Richtlinien und Etablierung agilerArbeitsweisen nach SAFe über mehrere Teams hinweg.2022-2024, UNIQA Insurance Group, ECM Programm - CAPCO – The Capital Markets Company GmbHManagement ConsultingBANKING AND INSURANCENovember 2015 - February 2022 (6 years and 3 months)Vienna, AustriaProjektmanagement und Business Analyse bei Projekten im Finanz- und Versicherungssektor mitFokus auf ECM, Target Operating Models (TOM), regulatorische Compliance (MiFID II, AML) undProzessintegration.
- Leitung von zwei Projektstreams innerhalb eines ECM-Programms, Sicherstellung einer präzisen Erfassung der Business Requirements und Integration der Lösung in die Kernprozesse und Systeme bei einer großen österreichischen Versicherungsgruppe. (2019-2021, UNIQA Insurance Group, ECM-Programm, 30 Mio, Projektvolumen)
- Definition und Entwicklung eines Target Operating Models in Zusammenarbeit mit dem Vorstand und den Stakeholdern für das erste agile Projekt des Kunden. (2019, Kathrein Privatbank, TOM Projekt, 2 Mio. Projektvolumen)
- Ausglieder einer Tochterbank des Kunden als Lead PMO, verantwortlich für die Einrichtung der Projektgovernance und des Kooperationsmodells für das internationale Projektteam im Bereich Compliance & Risk. (2018-2019, Raiffeisen Bank International, Demerger Projekt, 5 Mio. Projektvolumen)
- Leitung des PMO-Teams, verantwortlich für die Finanzplanung, Meilensteinplanung und das Management-Reporting für das MiFID II-Compliance-Programm (2016-2018, Raiffeisen Bank International, MiFID II-Programm, 65 Mio. Projektvolumen)
- Business Analyse und Projektmanagement in einem globalen AML-Compliance-Projekt für eine große deutsche Bank, mit Schwerpunkt auf Geldwäscheprävention und Risikobewertung. (2015-2016, Commerzbank, Globales Compliance-AML-Projekt, 40 Mio. Projektvolumen)
- CISMO Group – OeMAG AGControlling und ReportingENERGY AND UTILITIESJune 2013 - June 2014 (1 year)Vienna, AustriaControlling und Reporting für das österreichische Förder- und Abwicklungszentrum für Ökostrom. Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, Analyse der finanziellen Performance und Bereitstellung von Handlungsempfehlungen zur Optimierung der Förderstrategien für erneuerbare Energieprojekte.
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