About Anne-Eve
Avec plus de 15 ans d’expérience en achats stratégiques en environnement industriel, j’accompagne les entreprises sur des enjeux de performance, de transformation et de structuration de la fonction achats, en France comme à l’international.
J’interviens sur des portefeuilles multi-catégories (jusqu’à 100 M€), incluant des matières premières stratégiques (produits chimiques, énergie), ainsi que CAPEX, maintenance et logistique.
Mon expertise couvre notamment :
- Définition et déploiement de stratégies achats
- Négociations internationales complexes
- Optimisation des coûts et création de valeur
- Structuration des organisations et optimisation des processus achats
- Management et développement d’équipes
J’ai également développé une activité e-commerce (3 sites), ce qui me permet d’apporter une vision globale et opérationnelle des enjeux de performance, de supply chain et de pilotage d’activité.
Disponible immédiatement, j’interviens en management de transition sur des missions à fort enjeu, avec une capacité d’intégration rapide et un focus sur des résultats concrets et mesurables.
Intervention flexible : court, moyen ou long terme.
French
Native or bilingual
English
Fluent
German
Conversational
Can work on-site
Genève (up to 50km), Annecy (up to 50km), Thonon-les-Bains (up to 50km), Lyon (up to 50km), Chambéry (up to 50km)
Experience
- CENTRACHALPES SARLDIRIGEANTEE-COMMERCEFebruary 2018 - November 2025 (7 years and 9 months)Annemasse, FranceEntrepreneuriat | Création et développement d’une activité e-commerce (3 sites spécialisés).
- Définition du modèle économique, de la proposition de valeur et de la stratégie de développement
- Pilotage global de la performance : définition du modèle économique, développement du marketing digital et pilotage des leviers de croissance.
- Pilotage des achats et de la supply chain internationale, avec optimisation des coûts et sécurisation des approvisionnements.
- Optimisation du BFR et de la rentabilité avec suivi des indicateurs financiers.
- Co-fondation et structuration d’un groupement d’achats (DO2C).
- Papeteries du Léman (PDL) & Papeteries des Vosges (PDV)RESPONSABLE ACHATSRAW MATERIALS INDUSTRYMarch 2008 - August 2019 (11 years and 5 months)Publier, FranceManagement du Service Achats et ApprovisionnementsPortefeuille : 100 M€ | Encadrement : 10 personnes.Pilotage stratégique des achats dans un environnement industriel multi-sites, avec responsabilité d’un portefeuille de 100 M€ et contribution directe à l'amélioration de la performance économique.
- Définition et déploiement de la stratégie achats à l’échelle multi-sites.
- Pilotage d’un portefeuille multi-catégories, avec gestion directe de segments stratégiques (matières premières – dont produits chimiques, énergie) et supervision des autres familles (pâtes de bois, CAPEX, maintenance, transport, emballages, achats généraux).
- Conduite de négociations internationales complexes et pilotage des appels d’offres (RFI, RFQ, RFP), de la sélection des fournisseurs à la gestion de la relation contractuelle
- Développement des stratégies fournisseurs, pilotage de la performance et gestion des risques
- Mise en œuvre de programmes d’optimisation des coûts et de création de valeur
- Structuration de la fonction achats : gouvernance, optimisation des processus et mise en place d'outils de pilotage (KPI, reporting, amélioration continue)
- Management et développement des équipes achats et approvisionnements
- Collaboration transverse avec la R&D, la production, la finance et la logistique
- Papeteries du Léman (PDL) & Papeteries des Vosges (PDV)ACHETEUSERAW MATERIALS INDUSTRYSeptember 2005 - February 2008 (2 years and 5 months)Publier, FranceGestion des Achats Stratégiques de produits chimiques, emballages, maintenance, achats indirects.Portefeuille : 30 M€Pilotage d’un portefeuille achats stratégique de 30 M€ sur deux sites industriels.
- Gestion d’achats multi-catégories incluant matières premières (produits chimiques), emballages, maintenance, achats généraux.
- Pilotage des consultations fournisseurs et des appels d’offres (RFQ), incluant la sélection des fournisseurs, la conduite des négociations commerciales internationales, la contractualisation et la gestion de la relation.
- Optimisation de la performance Qualité / Coûts / Délais / Innovation.
- Gestion et développement du panel fournisseurs
- Pilotage des projets de développement produits chimiques en lien avec la R&D et la production
- Contribution à l'optimisation des stocks en lien avec la logistique et la production
- Réalisation d’audits fournisseurs et déploiement des démarches d’amélioration continue
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Education
- MASTER 3EME CYCLE ACHATS ET LOGISTIQUE INDUSTRIELLEGrenoble Ecole de Management2005MASTER 3EME CYCLE ACHATS ET LOGISTIQUE INDUSTRIELLE
- MAITRISE DE MANAGEMENT DE LA FONCTION COMMERCIALE ET DES ACHATSIUP Commerce et Vente2004MAITRISE DE MANAGEMENT DE LA FONCTION COMMERCIALE ET DES ACHATS