Cedric B.

Fort de plus de 10 ans d’expérience dans l’industrie et le conseil, j’accompagne les entreprises dans la gestion de leurs projets industriels ou encore dans l'organisation et la structuration interne. Mon parcours m’a conduit à piloter des projets d’envergure dans des environnements exigeants tels que la construction navale, l’ingénierie et la gestion industrielle.

J’apporte une vision stratégique et pragmatique pour optimiser la performance des entreprises et structurer les projets. Mon approche terrain et mon expertise en gestion industrielle garantissent des solutions adaptées et efficaces.

Compétences Clés :

- Ingénierie & Production : Amélioration des processus industriels, conception mécanique, matériaux composites, gestion de production et accompagnement des équipes pour monter en compétences.

- Innovation & R&D : Support aux projets de développement et optimisation produit.

- Gestion de projet & conduite du changement : Optimisation des processus, réorganisation de sites industriels, pilotage des coûts, délais et qualité.

- Stratégie et structuration d’entreprise : Accompagnement des dirigeants et managers dans leurs projets de développement interne, restructuration et expansion nationale/internationale.

- Optimisation des performances : Audit des outils et processus, définition de KPI pertinents, mise en place de tableaux de bord pour un pilotage efficace.