About Céleste
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- Limoges CSPDevenir Entreprise à MissionSPORTSJanuary 2025 - October 2025 (9 months)Limoges, FranceContexte :Devenir le premier club de basket masculin à mission, avec une ambition sportive et sociétale.Méthodologie :- Vision et raison d’être : Raffinement de l’ambition du club, définition des engagements prioritaires (rayonnement local, accès au sport, protection de l’enfance, santé, ressources).- Interviews avec parties prenantes du club- Benchmark des clubs et marques engagés- 2 Atelier de challenge de la mission avec groupe de travail- Sondage parties prenantes externes- Restitution au CA- Événements de lancement : Mobilisation de l’écosystème à Limoges et Paris.Résultats :Club avec une double ambition : performance sportive et impact sociétal.
- Mondelez InternationalImplémenter la stratégie durable auprès des équipes commercialesAGRICULTUREMarch 2025 - March 2026 (1 year)New York, United StatesContexte :Positionner l’impact au cœur du modèle opérationnel et renforcer la culture de responsabilité.Chiffres clés :6 workshops menésMéthodologie :- Matrice de durabilité : Co-création d’un plan d’engagement commercial intégrant des objectifs de durabilité.- Engagement des équipes : Plan d’engagement interne.- Accompagnement des marques pour la mise en application.Résultats :Playbook de co-création pour des initiatives RSE conjointes.Projets pilotes lancés aux États-Unis, Royaume-Uni et France en 2025.
- MulberryDevenir B CorpLUXURY GOODSMarch 2023 - April 2024 (1 year and 1 month)Londres, United KingdomContexte :Accompagnement de Mulberry, pionnier du luxe durable, vers la certification B Corp.Chiffres clés :Certification obtenue en août 2024, score de +100 points, +1200 collab, 160M£ de CAMéthodologie :- Diagnostic et ambition : Entretiens et ateliers pour définir la vision et qualifier l’ambition.- Évaluation et plan d’action : Analyse des écarts, identification des leviers de transformation, complétion du Business Impact Assessment.- Engagement des parties prenantes : Ateliers et programmes dédiés pour embarquer les équipes.- Communication et valorisation : Mise en avant du positionnement pionnier via un programme adapté aux dirigeants.- Lancement opérationnel : Pilotage de la ligne « Pre-loved Bags » (économie circulaire).Résultats :Certification B Corp obtenue, confirmant l’engagement durable et éthique de Mulberry.Renforcement de la crédibilité du secteur sur la durabilité comme levier de différenciation long terme.
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- DESMAGrenoble École de Management2023Stratégie & Transformation : Formation en leadership responsable, stratégie technologique et management de l’innovation, avec une spécialisation en pilotage de projets transverses. Double diplôme avec Phelma
- Diplome d'ingénieurPhelma - Grenoble INP2023Expertise technique : Analyse du cycle de vie (ACV), gestion des énergies renouvelables (solaire, hydrogène) et industrie 4.0.
Certifications
- B LeaderB Lab2023
- Impact Graduate ProgramMake sense2025