Charles Semmel

J’ai fondé Semmel Consulting pour accompagner les professionnels de l’immobilier et de l’hospitality dans l’optimisation, la structuration et le développement de leur activité.

J’interviens auprès de :

- Propriétaires individuels souhaitant rentabiliser leurs biens en location courte ou moyenne durée

- Conciergeries & appart-hôtels cherchant à structurer leur activité ou améliorer leurs marges

- Agences immobilières en transition vers la gestion locative

- Startups & projets early-stage du secteur PropTech ou TravelTech

Exemples de missions :

- Audit complet et repositionnement d’une agence immobilière (site web, équipe, outils, offre)

- Création d’une stratégie de pricing, de process et de diffusion pour un appart-hôtel en bord de mer

- Mise en place de la digitalisation pour des conciergeries (automatisations, sélection PMS, structuration client)

- Accompagnement de propriétaires souhaitant vendre ou louer leurs biens à l’international (France, Israël, Dubaï)

Semmel Consulting me permet d’apporter une approche pragmatique, orientée résultats, fondée sur plus de 15 ans d’expérience dans la location courte durée, la tech et l’investissement immobilier.

En tant que responsable du développement commercial de sibo, le PMS développé par Sweett, j’ai contribué à la croissance du groupe sur deux axes principaux :

– l’expansion du réseau de franchises Sweett,

– la signature de nouveaux partenaires utilisant notre solution en marque blanche (gestionnaires, conciergeries, opérateurs locatifs).

Mon rôle va bien au-delà de l’acquisition client :

j’accompagne chaque partenaire dans la durée avec une approche stratégique et opérationnelle. Cela inclut :

- un audit complet de leur activité,

- des recommandations personnalisées,

- la mise en place d’outils et de process pour améliorer leur rentabilité et leur efficacité opérationnelle.

Mon objectif :

maximiser le chiffre d’affaires, le taux d’occupation et la part de réservations en direct de chaque partenaire, tout en optimisant l’expérience client, les canaux de distribution et la structuration interne.

J’ai fondé Eretz Estate, une agence immobilière spécialisée dans l’accompagnement d’acquéreurs et de propriétaires, avec une approche sur-mesure et une forte exigence de qualité de service.

Principales responsabilités :

- Création et structuration de l’agence

- Recrutement, gestion et management d’une équipe composée de 3 agents immobiliers et d’un alternant

- Développement et fidélisation d’un portefeuille clients local et international (acquéreurs, vendeurs, investisseurs)

- Mise en place de la stratégie marketing et communication (site web, réseaux sociaux, supports commerciaux)

- Établissement de partenariats stratégiques (promoteurs, agences internationales, gestion locative)

Cette expérience m’a permis de renforcer mon expertise sur l’ensemble du cycle de vente, la gestion d’équipe, la communication immobilière et le développement commercial dans un marché concurrentiel.