Dr. Ralph Böhm

Mandate u.a.:

• Berater des militärischen Unternehmens Vincorion in Altenstadt/Bayern (ca. 700 Mitarbeiter, 145 Mio Euro Umsatz). Ziel: Senken der Produktkosten eines großen Programms im Sinne eines Design-to-Cost Ansatzes. Erfolg: Aufzeigen von ca. 160 Mio Euro an Herstellkostenreduzierungspotentialen (bei ca. 950 Mio Euro Gesamtherstellkosten).

• Mandat als Bereichsleiter Forschung & Entwicklung, Führung von ca. 250 Mitarbeitern im Automotive-Unternehmen Eberspächer in Landau/Pfalz (ca. 10.600 Mitarbeiter, 4,9 Mrd. Euro Umsatz) − Übernahme der Aufgaben des scheidenden Bereichsleiters R&D − Aktive Begleitung der Überführung der Business Unit Struktur von einer funktionalen in eine Produktlinienstruktur sowie entsprechende Anpassung der R&D-Struktur − Stärkung der Innovationskraft sowie Stärkung des Patentwe sens − Initiierung/Einführung des Value Analysis Ansatzes zur De sign-to-Cost-Plattformentwicklung

• Mandat als Abteilungsleiter Testing, Führung von ca. 50 Mitarbei tern im Automotive-Unternehmen Eberspächer in Landau/Pfalz (ca. 10.600 Mitarbeiter, 4,9 Mrd. Euro Umsatz) − Erarbeiten einer neuen Struktur der Testing-Abteilung − Erweiterung und Steigerung der Qualifikation der Abteilung − Änderung der Testingkultur und des Fehlermanagements

Branche: Luft- und Raumfahrt, Rüstung

• Bereichsleiter Forschung & Entwicklung

• Bericht an CEO

• Prokurist

• Mitglied des Senior Leadership Teams

• Vorsitzender des Patentkomitees

• ca. 75 disziplinarische Mitarbeiter

• Untergeordnete Abteilungen − Systementwicklung − Elektronikentwicklung (inkl. Microsystemtechnik) − Software und Algorithmen − Mechanische Konstruktion − Vorentwicklung (MEMS/Microsystemtechnik, Faseroptik, Elektronik, Mechanik, Aufbau- und Verbindungstechnik) − Inertial Measurement Units und Sensorentwicklung − Fertigungstechnik (Manufacturing Engineering) − Patente

• Vertretung des Unternehmens in den Verbänden BDLI (Bundes verband der Deutschen Luft- und Raumfahrtindustrie) und micro TEC Südwest (Kompetenz- und Kooperationsnetzwerk für intelli gente Mikrosystemtechniklösungen)

• Verantwortlich für Entwicklungsprojekte u.a. entsprechend der Luftfahrtnormen/-standards DO-254, DO-178c, DO-316, DO-334, DO-160

• Budgetverantwortung: ca. 10 Millionen Euro p.a.

• Verantwortung für Operational Excellence-Aktivitäten, u.a. zur Steigerung des Production Yields

• Erfolge/Highlights: Organisatorische Neuausrichtung des Be reichs Engineering, Neuaufsetzen der Technologie- und Produkt strategie, technologische Weiterentwicklung des Unternehmens.

• Prokurist

• Bericht an Hauptgesellschafter

• Mitglied des Führungskreises

• ca. 55 disziplinarische Mitarbeiter

• Untergeordnete Abteilungen

• Hochvoltsysteme für die E-Mobility für PKW/Busse (EV, HEV PHEV)

• Kunststoffentwicklung (u.a. SCR-Systeme für Dieselfahr zeuge)

• Bordnetzsysteme

• Elektromechanische Komponenten

• Testing

• Prototypenbau

• Budgetverantwortung: ca. 5 Millionen Euro p.a.

• Erfolge/Highlights: Organisatorische Änderungen zur Vorberei tung auf zukünftige E-Mobility-Herausforderungen, Entscheiden de Mitwirkung bei der Gewinnung von diversen E-Mobility Projek ten. Internationale Zusammenarbeit mit Mitsubishi FUSO/Japan.