Elias Lupp

- Erfolgreiche Implementierung und Integration neuer, strategisch wichtiger Applikationen (wie Personalwesen-, Buchungs- und Controlling-Software), die pünktlich und im Budgetrahmen abgeschlossen wurden.

- Steigerung der Effizienz und Sicherheit der IT-Landschaft durch die Implementierung neuer Sicherheitsrichtlinien und Optimierung der bestehenden Prozesse, einschließlich der regelmäßigen Durchführung von Penetrationstests.

- Verbesserte Benutzerfreundlichkeit und Zufriedenheit der Mitarbeiter durch die Einführung benutzerfreundlicher Software, wodurch die tägliche Nutzung der Systeme erheblich erleichtert wurde.

- ISO-Zertifizierung des Unternehmens durch die konsequente Umsetzung von IT-Sicherheitsstandards und regelmäßigen Audits, was das Vertrauen in die Sicherheit und Qualität der Unternehmenssoftware stärkte.

- Reduzierung der Ausfallzeiten und Systemfehler durch gezielte Fehlerbehebungen, präventive Wartungsmaßnahmen und die Einführung eines strukturierten Monitoring-Systems.

- Optimierung der IT-Ressourcen und Reduzierung der Kosten durch eine verbesserte Verwaltung und Standardisierung der eingesetzten Softwaretools, was zu einer effizienteren Nutzung und geringeren Betriebskosten führte.

- Automatisierung von HR-Prozessen in der Personalwesen-Software, einschließlich der Digitalisierung von Zeiterfassungen, Gehaltsabrechnungen und Dokumentenmanagement, was zu einer erheblichen Reduktion manueller Eingriffe und einer schnelleren Verarbeitung führte.

- Enge Zusammenarbeit mit den Fachbereichen und ständige Prozessoptimierung, was zu einer signifikanten Steigerung der Produktivität der Unternehmensabteilungen führte.

- Kompletter Aufbau des IT-Supports von Grund auf, inklusive Teamstruktur, Prozesse und Infrastruktur

- Reduzierung der IT-Support-Tickets um 40 % durch Automatisierung, Schulungen und optimierte Prozesse

- Signifikante Verbesserung der Reaktions- und Lösungszeiten, was die Zufriedenheit der Mitarbeiter erheblich gesteigert hat

- Einführung eines strukturierten On- & Offboarding-Prozesses, um neuen Mitarbeitern einen reibungslosen Start zu ermöglichen

- Optimierung der IT-Sicherheit durch Implementierung von MFA, VPN-Tokens & verbesserten Richtlinien

- Einsparung von Kosten im IT-Bereich durch zentrale Lizenzverwaltung und Optimierung der IT-Beschaffung

- Nahtlose Übergabe des IT-Supports an ein neu etabliertes Team, bevor der Wechsel in das IT-Applikationsmanagement erfolgte

Azure Administrator für AD, Exchange, Teams und Skype, Dynamics 365, SharePoint, OneDrive, PowerApps, Flow, Azure Sicherheit, Office 365

- Planung von IT-Projekte sowie deren Durchzuführung und Kontrolle

- Analyse von Geschäftsprozesse im Hinblick auf den Einsatz von IT-Systemen

- Beratung bei Prüfung von Einsatzmöglichkeiten von IT-Systemen

- Entwicklung von Anforderungsprofilen und Pflichtenheften

- Ermittlung von IT-Bedarf

- Beschaffung und Einführung neuer IT-Systeme

- Erstellung und Umsetzung von Anwendungslösungen unter Beachtung fachlicher und wirtschaftlicher Aspekte

- Administration von IT-Systemen (Netzwerkadministration, Datenbankverwaltung)

- Beratung und Schulung von Nutzern und Auszubildenden

- Programmierung von Anwendungstools

- Beschaffung, Installation und Wartung von Telefon und sonstigen Kommunikationsanlagen

- Installation, Wartung und Administrieren von File Sever, Print Server, Hyper-V, Zertifikat Server, Terminal Server und Active Directory unter Windows 2008R2

- Server Migration, Windows Server 2008R2 / Windows Server 2012R2