Flavien Da Silva

Conception et animation de formations (PSM1, PSPO1, Principes Agiles)

Accompagnement des équipes dans leur montée en compétences et en autonomie

Déploiement de plans de transformation Agile et conduite du changement

Promotion de la culture agile, de la collaboration et de l'intelligence collective

Développement de l'auto-gestion et de l'esprit d'équipe

Planifier de manière rigoureuse l'exploitation quotidienne en optimisant l'affectation du matériel pour assurer la disponibilité et la performance opérationnelle. Soutenir l'équipe dans la gestion proactive des défis opérationnels en adoptant une approche pragmatique. Coordonner efficacement la planification logistique afin de maximiser la disponibilité du matériel roulant. Réorganiser les procédures internes pour améliorer la performance et réduire les dysfonctionnements. Piloter des initiatives stratégiques pour renforcer la cohésion d'équipe et l'adoption des méthodes agiles. Développer les compétences des conducteurs à travers un management engagé et motivant. Structurer des supports numériques ergonomiques facilitant la collecte et l'analyse des données. Assurer le suivi précis des indicateurs clés en réalisant la saisie et la gestion informatique depuis la base de données, garantissant ainsi la fiabilité des données. Manager une équipe de 120 conducteurs professionnels en favorisant la motivation et la performance opérationnelle.

Faciliter la résolution des obstacles, résoudre les problèmes et arbitrer les conflits pour maintenir une dynamique de travail constructive et orientée résultat.

Promouvoir la culture Agile et les valeurs Scrum au sein de l'équipe et de l'organisation, en inspirant un environnement de travail collaboratif et innovant.

Déployer des outils innovants visant à renforcer la productivité des équipes de projet.

Faciliter la gestion proactive des conflits afin de préserver un climat de travail positifet orienté résultats. Organiser les tâches en proposant des outils productifs innovants et adaptés, optimisant ainsi la gestion des projets et la productivité de l'équipe. Accompagner l'équipe dans l'amélioration constante de ses pratiques, en favorisant une organisation proactive et responsable. Mettre en place des formulaires, benchmarks concurrentiels et études d'inspiration pour alimenter la réflexion stratégique et améliorer la compétitivité.

Organiser et animer des ateliers avec rigueur afin de stimuler une collaboration efficace.

Définir le périmètre des projets et suivre rigoureusement lesjalons, assurant la cohérence et la réussite des livrables.

Coordonner efficacement les experts métiers pour garantir l'alignement des solutions avec les besoins opérationnels.