Inan Masser

Unternehmen: Wintershall DEA GmbH

Projekt: Incident, Change- und Eskalation-Management & Carve-Out-Projekt

Tätigkeiten:

• Management von Incidents, Changes und Eskalationen Anpassung von SAP FI und CO-Komponenten, Problemlösung. Implementierung von funktionalen Optimierungen.

• Analyse und Bearbeitung komplexer Incidents im Bereich SAP FI zur Sicherstellung der Systemstabilität und Prozessoptimierung. Reduzierung der Bearbeitungszeiten und Effizienzsteigerung in der Zahlungsabwicklung, Reporting sowie Monats- und Jahresabschlusstätigkeiten. Umsetzung von Optimierungen unter anderem in den Modulen Bank Accounting (FI-BL), Joint Venture Accounting (FI-JV), General Ledger Accounting (FI-GL), Asset Accounting (FI-AA), Treasury and Risk Management (TRM) und weitere relevante FI-Prozesse im SAP-Umfeld.. Sicherstellung der Einhaltung von Compliance-Anforderungen und regulatorischen Vorgaben. Zusammenarbeit mit Fachbereichen und Entwicklungsteams zur nachhaltigen Verbesserung der SAP FI Prozesse

• Systemanalyse und Vorbereitung der SAP-FI/CO-Module auf die Trennung und Downgrade ausgewählter Systemumgebungen

• Analyse und Trennung relevanter Finanz- und Controlling-Daten zur Vorbereitung des Carve-Outs, inklusive Anpassung von Buchungskreisen, Kontenplänen und Kostenstellen. Unterstützung bei der Migration von Stamm- und Bewegungsdaten sowie Durchführung notwendiger SAP-FI/CO-Anpassungen zur Sicherstellung der Prozesskompatibilität. Optimierung bestehender Schnittstellen und Begleitung der Fachbereiche bei User Acceptance Tests. Unterstützung beim Übergang in den Produktivbetrieb inkl. Hypercare sowie Bereinigung veralteter Daten und Sicherstellung einer konsistenten Datenübernahme.

Unternehmen: Mercedes-AMG GmbH

Projekt: 3rd Level Incident, Change- und Eskalations-Management Tätigkeiten:

• Fungierte als leitender Entwickler für SAP-Anpassungsprojekte und arbeitete mit den wichtigsten Interessengruppen zusammen, um die Systemänderungen an den Geschäftsanforderungen auszurichten, was die Benutzerzufriedenheit und die Systemeffizienz verbesserte.

• Verwaltung von Vorfall- und Eskalationsprozessen auf hoher Ebene in den von ServiceNow angepassten SAP FI-Komponenten und Lösung komplexer Probleme in Finanzmodulen.

• Bearbeitung von Eskalationen aus Geschäftsbereichen, Priorisierung und Lösung von Vorfällen mit hoher Auswirkung innerhalb definierter SLAs.

• Zusammenarbeit mit ABAP-Entwicklern, Behebung von Zwischenfällen, erneutes Testen kundenspezifischer Lösungen oder Optimierung von Funktionalitäten.

• Management von Incidents und Eskalationen auf 3rd-Level-Niveau

• Anpassung von SAP FI-Komponenten, Problemlösung

• Implementierung von funktionalen Optimierungen nach Go-Live

• Fokussierte Incident-Bearbeitung für komplexe SAP FI-Entwicklungen zur Verbesserung der Systemstabilität

• Reduzierung der Bearbeitungszeit und Optimierung von Prozessen wie Zahlungsabwicklungen, Reports, Monats- und Jahresabschlusstätigkeiten sowie Compliance-Anforderungen

• Erfolgreiche Lösung zahlreicher Incidents mit hoher Priorität, wodurch die Gesamtlösungszeit für Vorfälle um 25 % reduziert werden konnte, was die Betriebsunterbrechungen minimierte und die Systemzuverlässigkeit verbesserte Unterstützung bei zusätzlichen Anpassungen, um einen reibungslosen Systembetrieb zu gewährleisten

Unternehmen: Mercedes-AMG GmbH

Projekt: Cloud S/4 HANA-Einführung Tätigkeiten:

• Begleitung der Migration und Transformation bestehender FI/CO Prozesse in die Cloud-Lösung von S/4 HANA, Durchführung von Anforderungsanalysen, Unterstützung bei der Integration von Finanzprozessen in die Cloud-Lösung. Unterstützung der Migration von On-Premise-Systemen zu einer Cloud-basierten S/4 HANA-Lösung. Analyse und Optimierung der Finanz- und Controlling-Prozesse zur Anpassung an die Cloud-Umgebung. Erstellung eines Konzepts für die Integration bestehender Prozesse in die neue Plattform. Nutzung von SAP BTP zur Entwicklung von Erweiterungen und Anpassungen. Einsatz von SCPI zur nahtlosen Integration externer Systeme in die Cloud Lösung.