About Malick
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- NaTranChef de projet infrastructureENERGY AND UTILITIESMay 2024 - Today (2 years and 1 month)Recueil des attentes métiers, traduction fonctionnelle en solutions techniques adaptées etpilotage de leur mise en œuvre jusqu’à la mise en production.• Coordination des équipes internes, prestataires et infogérants• Supervision des actions techniques en lien avec les exigences métiers• Révision et optimisation des procédures techniques• Analyse des dysfonctionnements, élaboration de solutions de contournement et coordinationdes actions correctives• Organisation de formations et d’ateliers pour faciliter l’appropriation des nouvelles solutions• Gestion des priorités techniques, reporting régulier auprès des parties prenantes, et traçabilitédes actions• Rôle de relais entre les équipes fonctionnelles et techniques• Veille à la mise à jour des solutions, à leur conformité avec les normes en vigueur, et anticipationdes évolutions fonctionnelles et techniques à venir.• Suivi du budget projet, contrôle des coûts et arbitrage des dépenses• Respect des plannings, ajustement des charges et pilotage des jalons clés
- Ramsay HealthcareChef de projet infrastructureHEALTH AND WELLNESSFebruary 2022 - April 2024 (2 years and 2 months)Animation et encadrement d’une équipe interne composée d'un administrateur systèmes etréseaux et de six techniciens de support informatiqueGestion des contrats de prestation et de leur exécutionGaranti du maintien en condition opérationnelle du SI des établissements de du pôle3 / 6mmdmdmdmdmPage 3MALICK N'DIAYEChef de projet infrastructurePilotage et coordination des projets techniques et plus généralement de l’ensemble des projetsSI de mon périmètrePilotage du SI et garanti de la cohérence globale avec la stratégie SI groupe (promotion etalignement sur le périmètre avec le Schéma Directeur des SI Groupe, mise en place de lagouvernance des SI au sein des établissements, suivi financier)Accompagnement des établissements du pôle dans les évolutions du SIDiffusion de la communication nécessaire sur les incidents majeurs et évènementsremarquables, les changements importants, l’évolution des pratiquesContribution à la mise en œuvre et à l'évolution des politiques, processus et des bonnespratiques définis au niveau de la DSIReporting régulier sur l’activité du service, la vie des projets lors des Comité Directeur de pôleet des Comités de Pilotages divers
- Société GénéraleChef de projet infrastructureBANKING AND INSURANCEMarch 2021 - January 2022 (10 months)Cadrage projet : (périmètre, objectifs, bénéfices attendus, livrables, contraintes, budget, jalons,impacts),Mise en place de l'équipe projet et sa gouvernancePlanification et pilotage projet : identifier les travaux à effectuer, définir et garantir le planningdu projet.Piloter le budget du projet : estimer les coûts du projet et les coûts opérationnels, suivre lesdépenses, garantir le respect du budget.Identification et gestion des risquesMise en place des indicateurs d'avancementGestion de la communication du projet, vers l'équipe Projet et les parties prenantes, création etmaintien de la documentation.Gestion de la relation fournisseursGestion de l'implémentation du projet
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- Mastere spécialisé Architecte des systèmes d'informationCentrale supélec
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