About Miguel Angel
J’aide les entreprises à structurer, fiabiliser, exploiter et valoriser leurs données pour améliorer leurs processus opérationnels et décisionnels.
En 30 jours je peux vous aider à :
✔️ Identifier et structurer vos besoins
✔️ Formaliser vos exigences de manière claire et traçable
✔️ Définir des KPI pertinents et mesurables
✔️ Vous proposer une roadmap data SMART
Ma valeur ajoutée :
✔️ Une double compétence Business & Data
✔️ Une expertise avérée dans des projets data complexes
✔️ Des excellentes capacités relationnelles et d'analyse
✔️ Flexible, adaptable, empathique et naturellement curieux
✔️ Capable de communiquer en Français, Anglais et Espagnol
Avec plus de 25 ans d'expérience comme Consultant Data et certifié comme CBAP® et CSPO®, j'ai collaboré avec des entreprises et institutions comme l'État de Genève, Edmond de Rothschild, l'État de Vaud, Caterpillar, Richemont et Audemars Piguet.
Vous avez un projet nécessitant rigueur analytique, vision structurée et maîtrise des environnements data complexes ?
Contactez-moi.
Je réponds en moins d'1h.
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Data Analyst, Business Intelligence, Power BI, Tableau, SQL, Data Warehouse, ETL, Talend, IBM Cognos, Informatica PowerCenter, OLAP, Reporting, Dashboard, KPI, Data Strategy, Data Governance, Analytics, Data Management, data mesh, data products, data contracts, Reporting financier,
Pilotage de la performance, EPM, Business Analyst, Analyste d'affaires, Scrum, Agile, Product Owner,Data Manager, reporting manager, CBAP, CSPO, analyse métier, analyse exigences, stakeholders management, parties prenantes, SWOT, PESTEL , documentation fonctionnelle, modélisation multidimensionnelle.
English
Fluent
French
Native or bilingual
Spanish
Native or bilingual
German
Basic
Can work on-site
Genève (up to 30km), Lausanne (up to 30km), Neuchâtel (up to 30km), Fribourg (up to 30km), Schaffhausen (up to 20km)
Experience
- Mager ITFondateur. Consultant Senior Business IntelligenceDIGITAL AND ITJanuary 2026 - Today (5 months)Geneva, SwitzerlandBusiness Analyst Data et fondateur de la société Mager IT. J'aide mes clients à définir, cadrer et implémenter leurs initiatives et projets data.Conseil stratégique, développement et formation en solutions data et systèmesd'information pour le pilotage des entreprises.Missions de conseil stratégique :
- Analyse des besoins et enjeux décisionnels des entreprises
- Élaboration de stratégies data-driven pour le pilotage et la transformation
- Identification des indicateurs clés de performance
- Recommandations pour l'optimisation des processus opérationnels et décisionnels
Missions de développement / solutions IT :- Conception et développement de solutions de gestion et d'analyse de données
- Intégration et mise en place de systèmes d'information adaptés
- Déploiement de tableaux de bord et d'outils de reporting décisionnel et opérationnel
- Automatisation de traitements et de flux de données
Missions de formation et accompagnement :- Formation sur les méthodologies et outils d'analyse et gestion de données et systèmes d'information
- Coaching pour l'exploitation des données et la prise de décision stratégique
- Accompagnement au changement et adoption de nouvelles pratiques data-driven
- Audemars PiguetConsultant Business IntelligenceLUXURY GOODSMarch 2018 - September 2024 (6 years and 6 months)Lausanne, SwitzerlandAudemars Piguet est une marque prestigieuse dans le secteur de la haute horlogerie Suisse. Fondée en 1875, Audemars Piguet compte avec environ 2500 collaborateurs à échelle mondiale. Leur chiffre d'affaires est estimé à environ 2'5 Milliards CHF.J'ai rejoint l'équipe BI & Data Gouvernance en tant que BI Business Analyst Industriel.Mon équipe était constituée de :
- 4 Business Analyst
- Des développeurs Cognos, Power BI et Talend
Résultats:- Structuration et amélioration de la qualité des données et du reporting
- Industrialisation de la gestion des besoins data industriels
- Amélioration de la visibilité des performances
- Consolidation d'un écosystème data industriel
Mes responsabilités sont :- Référent des manufactures du groupe dans l’équipe BI & Data Gouvernance
- Responsable de l’analyse et le suivi des projets et demandes Data de la Direction Industrielle
- Gestion du backlog et formalisation de besoins par le biais de User Stories dans un contexte agile
- Organisation d’ateliers et sessions de travail
- Animation de la communauté data industrielle.
- Rédaction de la documentation fonctionnelle et technique
- Validation formelle avec les parties prenantes: lecture, correction, validation et signature
- Design de modèles de données conceptuels et implémentation de Data Marts
- Développement de rapports et tableaux de bord décisionnels et opérationnels
- Organisation d’événements Open Innovation
- Formation et évangélisation sur les technologies IA au sein d’Audemars Piguet
- Membre du programme K-Nova, au sein de l’EPFL Innovation Park
Environnement technique : Microsoft Visio, IBM Cognos Framework Manager, IBM Cognos Report Studio, Microsoft Power BI, Oracle, SQL Server, Talend Open StudioCompétences : Business Analysis, Gestion de projets, Gestion des demandes, Gestion des parties prenantes, Gestion de données, Conception de bases de données, SQL, DML, DDL, Optimisation de requêtes, ETL, Visualisation de données, Analyse de données - UEFAConsultant Business IntelligenceSPORTSAugust 2017 - February 2018 (6 months)Nyon, VD, SwitzerlandL’Union des associations européennes de football, UEFA, est une association regroupant et représentant les 55 fédérations nationales de football d'Europe.L'UEFA organise les compétitions entre clubs et entre sélections nationales parmi les plus prestigieuses au monde.Basée à Nyon, c'est une association au sens du droit suisse.En tant que consultant pour l’éditeur du logiciel BI/EPM Board, j’interviens dans le cadre d’un appel d’offres visant à refondre un outil de consolidation financière.Je suis responsable de l’élaboration du planning du projet proposé par Board.Résultat:Notre proposition a été choisie par l'UEFA pour refondre l'ancienne application, en gagnant l'appel d'offres.Mes responsabilités sont:Travailler de manière étroite avec les Subject Matter Experts, propriétaires de l'application à refondre afin de déterminer et prioriser les objectifs du projet et de proposer un plan.Notre approche à été systématique :
- Priorisation des modules de l'application
- Évaluation des dépendances entre modules
- Classement des fonctionnalités existantes: Must-have, Nice-to-have, Not-required
- Analyse de nouveaux besoins
- Analyse de faisabilité Board, afin de proportionner une évaluation précise de l'effort à réaliser pour le développement de chaque module et fonctionnalité
- Élaboration d'un plan de projet respectant les besoins, jalons et contraintes imposées par le client.
Environnement technique : BoardCompétences: Business Analysis, Analysis fonctionnel, Gestion de Projet, Planification de Projet, Gestion de parties prenantes, Organisation de workshops, EPM, Business Intelligence, Analyse de données, Visualisation de données.
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