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Mujib DramsyMD

Mujib Dramsy

Consultant IA & GenIA | Use cases ROI | Transfo IA

€750/day
Paris, FR
8-15 years

Average response time: 1 hour

About Mujib

Consultant IA & GenIA | Use cases à ROI rapide | Transformation IA

J'aide les directions métier et digitales à identifier, prioriser et déployer les cas d'usage IA/GenIA qui créent un impact mesurableen 90 jours.


Ce que je fais concrètement :
  • Identifier et prioriser vos use cases IA/GenIA à fort potentiel (quick wins vs projets structurants)
  • Scorer et arbitrer votre portefeuille IA selon la valeur business, la faisabilité et le ROI attendu
  • Cadrer et lancer des projets IA/GenIA avec une gouvernance claire et des KPIs actionnables
  • Accélérer l'adoption de l'IA générative (LLM, RAG, agents IA) au sein de vos équipes métier
  • Aligner direction et équipes sur une roadmap IA cohérente avec votre stratégie

Mon approche :

Pont entre la vision IA et l'exécution opérationnelle, ma méthode de priorisation (impact / effort / risque / ROI) permet d'aller vite, sans se disperser.


Contactez moi si :
  • Vous souhaitez identifier les bons cas d'usage IA rapides à mettre en place
  • Vous avez déjà des idées de use cases IA mais avez besoin de prioriser les bons
  • Vos équipes peinent à passer du POC à l'industrialisation
  • Vous souhaitez un premier déploiement IA pour un ROI visibles dès 90 jours

Domaines d'intervention :

Stratégie IA, IA générative (GenIA), LLM, identification de use cases IA, scoring de portefeuille IA, roadmap IA, transformation digitale, pilotage de projets IA, conduite du changement IA
  • French

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

Can work on-site
Paris (up to 50km), Lyon (up to 50km), Lille (up to 50km), Marseille (up to 50km), Bordeaux (up to 50km)

Experience

  • axa
    Responsable des projets IA
    BANKING AND INSURANCE
    January 2026 - Today (5 months)
    Pilotage de projets IA/GenIA

    • Définition et alignement de la roadmap IA/GenAI avec les priorités business ;
    • Pilotage des thèses d’investissement IA/GenAI (priorisation, allocation des ressources) ;
    • Pilotage du portefeuille des use cases IA/GenAI (sélection, scoring, passage à l'échelle, go/no-go) ;
    • Structuration d'un cadre de priorisation des use cases IA/GenAI.
    Cadrage de projet intelligence artificielle Artificial Intelligence (AI) Generative AI LLM
  • axa
    Consultant en Transformation
    CONSULTING AND AUDITS
    April 2025 - December 2025 (7 months)
    Paris, France

    Pilotage de programme de transformation & SEO

    Pilotage de programme :


    > Pilotage du programme Apollo autour de la transformation de l'expérience et du parcours client.
    > Cadrage des travaux, animation et suivi du portefeuille de projets.
    > Préparation et animation des COPIL.

    Stratégie :

    > Définition de la vision stratégique de l'asset AXA.fr en vue du plan stratégique 27-30,
    > Revue du bilan des actions de marketing stratégiques de l'application Mon AXA.

    Change Management :

    > Accompagnement des équipes E Business & Digital Factory dans la revue de la collaboration autour du funnel de conversion,
    > Co-construction et exécution du plan d’accompagnement au changement à destination des agents généraux.

    SEO :

    > Identification des leviers d'amélioration des performances SEO,
    > Accompagnement des équipes dans l'identification des cas d'usages autour du SEO et GEO.
    Cadrage de projet Transformation digitale Stratégie SEO Conduite du changement Animation d'ateliers
  • Independance Royale
    Consultant en Transformation commerciale
    September 2024 - December 2024 (4 months)
    Limoges, France

    Accompagnement de la refonte du modèle commercial avec une approche orientée acquisition

    • Conception d’une stratégie hybride combinant mandataires (go-to-market rapide) et franchisés (scalabilité durable) pour optimiser le coût d’acquisition client et l’ancrage local.
    • Identification et cadrage de leviers growth internes et externes (SEO localisé, tunnels d'acquisition, offres à effet de levier).
    • Mise en place d’un pilotage agile pour tester, itérer et industrialiser les approches les plus performantes.
    • Construction d’un dispositif de mesure orienté KPI business (taux de transformation, coût par lead, CAC par canal, etc.) pour prioriser les actions à impact.

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Education

  • Master in Management
    Rennes School of Business
    2016

Certifications

  • CPMAI
    PMI Institute
    intelligence artificielle Automatisation IA IA et analyse de données IA générative

Skill set

Categories