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Saad B.SB

Saad B.

PMO Senior | Pilotage Portefeuille Projets | Servi

€600/day
Courbevoie, FR
3-7 years

Average response time: 1 hour

About Saad

Vous cherchez un PMO pour structurer la gestion de votre portefeuille projets IT ? Je mets en place le pilotage sur ServiceNow SPM/PPM, je fiabilise vos processus budgétaires sur Excel avancé / VBA, et je rends votre gouvernance lisible pour la direction.

PMO Senior — 5 ans de gestion de projet en environnements grands comptes : TotalEnergies, AG2R La Mondiale, Agence Française de Développement.

CE QUE JE FAIS

-Gestion de portefeuille projets sur ServiceNow SPM / PPM
Structuration des cost plans, resource assignments, jalons et risques. Suivi consolidé des charges, coûts et avancement sur l'ensemble des projets actifs. Formation de vos chefs de projet à l'outil.

-Pilotage budgétaire et modélisation financière
Mise en place des processus budgétaires : modélisation EAC/ETC, suivi HT/TTC, consolidation financière sur Excel / VBA. Reporting mensuel direction (budget consommé, RAF, écarts planifié/réel). Visualisation Power BI. Maîtrise du cycle commande-facturation SAP côté IT.

-Gouvernance PMO et comitologie
Animation COPIL/COSUI, structuration des arbitrages, reporting management. Cadrage de projet, recueil des besoins métiers, animation d'ateliers, conduite du changement (dont UAT sur projets d'IA Générative chez TotalEnergies).

POURQUOI ME CHOISIR

Stack : ServiceNow SPM/PPM, Excel avancé + VBA, Power BI, SAP.
Méthode : Agile (PSPO certifié scrum.org) ou pilotage hybride.
Secteurs : énergie, banque/assurance, secteur public.
Bilingue français/anglais.

Disponible full-time, Paris/IDF, présentiel + remote.

Un portefeuille à structurer ou un pilotage budgétaire qui patine ? Décrivez-moi votre contexte.
  • French

    Native or bilingual

  • English

    Native or bilingual

Can work on-site
Courbevoie (up to 50km), Paris (up to 50km)

Experience

  • GIE AG2R
    Project Portfolio Manager - ServiceNow SPM
    BANKING AND INSURANCE
    January 2026 - Today (5 months)
    Paris, France
    • "Reprendre la main sur un portefeuille de 27 projets IT à 13 M€ — du chaos Excel à une vue unique consolidée pour le CODIR."
    Mission
    Pilotage du portefeuille projets IT du département Retraite individuelle d'AG2R La Mondiale : 27 projets Build & Run, 13 M€ d'enveloppe annuelle à suivre, en coordination avec 3 managers métiers et 2 chefs de projets. Chantier principal : refondre le reporting portefeuille pour aligner ServiceNow SPM et Excel, et fournir à la direction une vue consolidée du suivi budgétaire.

    Réalisations clés :
    — Dashboard de pilotage portefeuille : vue consolidée des 27 projets, mise à jour en continu, accessible à tous les niveaux managériaux.
    — Industrialisation Excel/VBA : 5 fichiers Excel automatisés (macros + formules) couvrant 3 niveaux de reporting (équipe / managers / direction), avec une source de vérité unique.
    — Reporting mensuel CODIR : refonte complète du livrable PowerPoint mensuel à destination du comité de direction.
    — Alignement SPM ↔ Excel : résolution de la double saisie historique. Une seule donnée saisie, deux vues synchronisées.
    — Pilotage budgétaire : suivi HT/TTC, modélisation EAC/ETC, alerte de dérive avant le COPIL.

    Environnement Technique :
    ServiceNow SPM · Excel avancé (VBA + formules) · PowerPoint · SharePoint · Pack Office.
    ServiceNow SPM Microsoft Excel Gestion budgétaire PMO
  • TotalEnergies TOTSA
    PMO ServiceNow
    ENERGY AND UTILITIES
    November 2022 - December 2025 (3 years and 1 month)
    Courbevoie, France
    • "Industrialiser le pilotage d'un portefeuille IT pluri-millions au service de 1 500 Key Users — faire passer le reporting d'1 semaine à 2 jours."
    Mission
    PMO transverse de l'équipe ServiceNow dédiée aux directions métiers de TotalEnergies : ~30 projets Build & Run par an, enveloppe 2 M€, 4 chefs de projets en coordination, 1 500 Key Users dans le périmètre. Cadrer la gouvernance, sécuriser le suivi budgétaire et industrialiser les rituels de pilotage.

    Réalisations clés :

    Pilotage & reporting :
    — Temps de préparation du reporting portefeuille divisé par ~3 (de 1 semaine à 2 jours) grâce à l'automatisation Excel ↔ ServiceNow SPM.
    — 100+ comités animés sur la mission (2-3 par mois) : COPIL métier, comité interne, suivi budgétaire — avec CR et plans d'action systématiques.
    — Conception des tableaux de bord KPI : volumétrie par service, typologie d'incidents, efficacité de résolution.

    Conduite du changement & Key Users :
    — Formulaire de satisfaction annuel bilingue FR/EN déployé auprès des 1 500 Key Users.
    — Création d'une dizaine d'articles de Base de Connaissances ServiceNow (FAQ, MODOP) pour l'autonomie des utilisateurs.
    — Accompagnement fonctionnel des Référents Métiers sur les problématiques plateformes.

    IA Générative :
    — Contribution aux projets d'IA générative du Groupe : recette des use cases et suivi budgétaire dédié du programme.

    Gestion opérationnelle :
    — Point de contact TMA pour la prise en charge et la qualification des incidents.
    — Définition des besoins fonctionnels pour la création de formulaires du catalogue ServiceNow.
    — Administration de service : demandes d'accès, boîtes partagées, droits utilisateurs.

    Environnement Technique :
    ServiceNow SPM · Excel avancé (VBA) · Power BI · SharePoint · Confluence · PowerPoint.
    Gestion de projet Cadrage métier Recueil des besoins ServiceNow PPM PMO
  • Agence Française de Développement
    Consultant AMOA
    BANKING AND INSURANCE
    September 2021 - September 2022 (1 year)
    Paris, France
    • "Cadrer et déployer un nouvel outil ITSM pour la DSI d'une institution publique majeure — du recueil de besoins au post-prod."
    Mission
    Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMOA) auprès de la DSI de l'AFD pour le déploiement d'un nouvel outil ITSM. Accompagnement sur l'ensemble du cycle projet, du cadrage jusqu'à la conduite du changement post-déploiement.

    Réalisations clés :
    — Cadrage & recueil des besoins : animation d'ateliers métiers auprès des directions utilisatrices de la DSI, rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées.
    — Pilotage opérationnel : suivi du budget, du planning et des jalons, gestion des charges et coordination des ressources.
    — Workflows ITSM : optimisation des processus de gestion des demandes, incidents et changements.
    — Comitologie : préparation des supports pour les comités de pilotage, exécutifs et de suivi.
    — Recette fonctionnelle : tests et validation des workflows avant mise en production.
    — Conduite du changement : élaboration et exécution du plan d'accompagnement (formation, communication) auprès des utilisateurs finaux après déploiement.

    Environnement Technique :
    Outil ITSM · Excel · PowerPoint · Pack Office.
    Gestion de projet IT Planification Cadrage métier Spécifications fonctionnelles Pilotage budgétaire

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  • NEOMA Business School
    2023
  • Programme grande école, Finance des entreprises
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    2023
    Programme grande école, Finance des entreprises

Certifications

  • PSPO
    scrum.org
    2025

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