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- GIE AG2RProject Portfolio Manager - ServiceNow SPMBANKING AND INSURANCEJanuary 2026 - Today (5 months)Paris, France
- "Reprendre la main sur un portefeuille de 27 projets IT à 13 M€ — du chaos Excel à une vue unique consolidée pour le CODIR."
MissionPilotage du portefeuille projets IT du département Retraite individuelle d'AG2R La Mondiale : 27 projets Build & Run, 13 M€ d'enveloppe annuelle à suivre, en coordination avec 3 managers métiers et 2 chefs de projets. Chantier principal : refondre le reporting portefeuille pour aligner ServiceNow SPM et Excel, et fournir à la direction une vue consolidée du suivi budgétaire.Réalisations clés :— Dashboard de pilotage portefeuille : vue consolidée des 27 projets, mise à jour en continu, accessible à tous les niveaux managériaux.— Industrialisation Excel/VBA : 5 fichiers Excel automatisés (macros + formules) couvrant 3 niveaux de reporting (équipe / managers / direction), avec une source de vérité unique.— Reporting mensuel CODIR : refonte complète du livrable PowerPoint mensuel à destination du comité de direction.— Alignement SPM ↔ Excel : résolution de la double saisie historique. Une seule donnée saisie, deux vues synchronisées.— Pilotage budgétaire : suivi HT/TTC, modélisation EAC/ETC, alerte de dérive avant le COPIL.Environnement Technique :ServiceNow SPM · Excel avancé (VBA + formules) · PowerPoint · SharePoint · Pack Office. - TotalEnergies TOTSAPMO ServiceNowENERGY AND UTILITIESNovember 2022 - December 2025 (3 years and 1 month)Courbevoie, France
- "Industrialiser le pilotage d'un portefeuille IT pluri-millions au service de 1 500 Key Users — faire passer le reporting d'1 semaine à 2 jours."
MissionPMO transverse de l'équipe ServiceNow dédiée aux directions métiers de TotalEnergies : ~30 projets Build & Run par an, enveloppe 2 M€, 4 chefs de projets en coordination, 1 500 Key Users dans le périmètre. Cadrer la gouvernance, sécuriser le suivi budgétaire et industrialiser les rituels de pilotage.Réalisations clés :Pilotage & reporting :— Temps de préparation du reporting portefeuille divisé par ~3 (de 1 semaine à 2 jours) grâce à l'automatisation Excel ↔ ServiceNow SPM.— 100+ comités animés sur la mission (2-3 par mois) : COPIL métier, comité interne, suivi budgétaire — avec CR et plans d'action systématiques.— Conception des tableaux de bord KPI : volumétrie par service, typologie d'incidents, efficacité de résolution.Conduite du changement & Key Users :— Formulaire de satisfaction annuel bilingue FR/EN déployé auprès des 1 500 Key Users.— Création d'une dizaine d'articles de Base de Connaissances ServiceNow (FAQ, MODOP) pour l'autonomie des utilisateurs.— Accompagnement fonctionnel des Référents Métiers sur les problématiques plateformes.IA Générative :— Contribution aux projets d'IA générative du Groupe : recette des use cases et suivi budgétaire dédié du programme.Gestion opérationnelle :— Point de contact TMA pour la prise en charge et la qualification des incidents.— Définition des besoins fonctionnels pour la création de formulaires du catalogue ServiceNow.— Administration de service : demandes d'accès, boîtes partagées, droits utilisateurs.Environnement Technique :ServiceNow SPM · Excel avancé (VBA) · Power BI · SharePoint · Confluence · PowerPoint. - Agence Française de DéveloppementConsultant AMOABANKING AND INSURANCESeptember 2021 - September 2022 (1 year)Paris, France
- "Cadrer et déployer un nouvel outil ITSM pour la DSI d'une institution publique majeure — du recueil de besoins au post-prod."
MissionAssistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMOA) auprès de la DSI de l'AFD pour le déploiement d'un nouvel outil ITSM. Accompagnement sur l'ensemble du cycle projet, du cadrage jusqu'à la conduite du changement post-déploiement.Réalisations clés :— Cadrage & recueil des besoins : animation d'ateliers métiers auprès des directions utilisatrices de la DSI, rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées.— Pilotage opérationnel : suivi du budget, du planning et des jalons, gestion des charges et coordination des ressources.— Workflows ITSM : optimisation des processus de gestion des demandes, incidents et changements.— Comitologie : préparation des supports pour les comités de pilotage, exécutifs et de suivi.— Recette fonctionnelle : tests et validation des workflows avant mise en production.— Conduite du changement : élaboration et exécution du plan d'accompagnement (formation, communication) auprès des utilisateurs finaux après déploiement.Environnement Technique :Outil ITSM · Excel · PowerPoint · Pack Office.
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