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Stéphane D.SD

Stéphane D.

Leveur de fonds /COO par interim

€900/day
Lyon, FR
15+ years

Average response time: 1 hour

About Stéphane

Spécialiste des startups early-stage deeptech et numérique, j'ai plus de 15 ans d'expérience marqué par de nombreux challenge relevés avec succès.. Mon moteur :
développer une organisation et l'amener au succès. Homme de
terrain, intra et entrepreneur, j’allie vision d’entreprise et pilotage de
l’activité opérationnelle.
  • French

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

  • Spanish

    Conversational

  • Italian

    Basic

Can work on-site
Lyon (up to 50km), Paris (up to 10km), Grenoble (up to 10km), Saint-Étienne (up to 10km), Besançon (up to 50km)

Experience

  • Deep Sight consulting,
    Président
    November 2024 - Today (1 year and 7 months)
    Lyon, France
    Appui au développement stratégique, opérationnel et financier de
    startups, de la création à la série A.

  • mYXpression,
    Directeur des opérations
    June 2024 - November 2024 (5 months)
    Dijon, France
    Sté de 9 personnes, développement et commercialisation de tests sanguins
    d’aide à la prescription des biothérapies des maladies auto-immunes
    Planification stratégique et financière :
    - Réalisation et pilotage du business plan
    - Appui à la levée de fonds et à l'obtention de financement BPI,
    - Appui à la restructuration de l’activité (plan de licenciement
    économique, négociation avec les créanciers, refinancement ...)
  • Hawkcell,
    Directeur Général
    January 2023 - May 2024 (1 year and 4 months)
    Lyon, France
    Startup de 26 pers, spécialisée dans l’imagerie animale (IRM) pour les cliniques
    vétérinaires et les sociétés de recherche médicale (CRO)

    Management exécutif : membre du Comité Exécutif et du conseil
    d’administration, organisation et animation du CODIR
    Planification stratégique et financière :
    - Réalisation et pilotage du business plan
    - Réalisation d'une levée de fonds en série A (5M€ dilutif, MIG Capital,
    BPI)
    - Obtention de financement bancaire (1,5 M€ en non dilutif)
    Management :
    - Management direct d'une équipe de 15 personnes (24 en indirect),
    - Pilotage d'un plan de recrutement dans un contexte de
    développement international (passage de 15 à 26 personnes, langue
    de travail anglais)
    - Transformation de l'organisation vers un mode matricielle
    - Architecture des outils métiers (CRM, Compta, Projets, SI, Dev, ..)
    Pilotage de la performance :
    - CA multiplié par 2,5 de 400 k€ à 1M€
    - Pilotage des objectifs selon méthode OKR
    - Mise en place de process (Reporting, achats, suivi et administration
    des ventes, Management des projets, Contrôle qualité, …)
    Développement commercial :
    - Négociation partenariats commerciaux (Gr.de cliniques, Distr., CRO)

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  • Laboratoire GTL CNRS Telecom
    2007

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