Description

Chef de projet IT / PMO avec plus de 10 ans d’expérience d’expérience dans le pilotage de programmes industriels & IT, la gestion budgétaire (P&L, CAPEX/OPEX), et la direction du delivery multi-pays (France, Maroc, Tunisie, Roumanie). Expert en MOE, AMOE, TMA, MCO, SLA, gouvernance, amélioration continue et transformation des organisations. Reconnu pour la fiabilité du delivery, la maîtrise financière, la gestion des risques et la satisfaction de clients grands comptes (IT, Énergie, Automobile, Industrie, Life Sciences).

Industry field of expertise

Languages

French
Native or bilingual
English
Fluent

Workplace preferences

Can work on-site

Paris (up to 50km), Toulouse (up to 10km), Strasbourg (up to 10km), Marseille (up to 10km), Lyon (up to 10km)

Indépendant
Chef de projet Senior
January 2025 - Today (1 year and 5 months)
Accompagnement de mes clients dans le secteur Energie & IT pour la mise en place de leurs nouvelles organisations, animation de la gouvernance, suivi des plans d’action, suivi des projets stratégiques, animation de la performance de l’équipe et la réponse aux AO
-Structuration d’organisations et mise en place de gouvernances exécutives
-Pilotage de projets et programmes stratégiques
-Animation de la performance des équipes
-Pilotage complet des réponses aux AO dans l’Energie et IT
oIT : Refonte d’un ERP dans le secteur bancaire (SAGE 1000 vers SAP4HANA)
oIndustries : ENEDIS, RTE, EDF contrat cadre
-Structuration du delivery pour comptes
-Mise en place de dispositifs de pilotage opérationnel
-Mise en place de l’ISO SMQ 9001
-Delivery de projets IT complexes et gestion des risques
-Gestion financière complète (P&L, marges, prévisions, rentabilité et optimisation des coûts
-Pilotage KPI (OTD, FTR, CQPD)
-Déploiement ISO 9001 & ISO 14001
-Gouvernance projet : animation des COPIL, COSTRAT, production et suivi des KPI (OTD, FTR), contrôle qualité CQPD.
SEGULA TECHNOLOGIES
Directeur projet IT & Delivery/ Chef de projet IT /PMO IT
ENERGY AND UTILITIES
May 2024 - May 2025 (1 year)
Paris, France
Pilotage opérationnel & coordination d’un pôle IT
• Coordination de projets IT avec de multiples parties prenantes (internes, externes, prestataires)
• Pilotage transversal de l’activité d’équipes pluridisciplinaires (IT, DSI, Delivery)
• Suivi des KPI d’avancement projets et animation de cellules de crise
• Présentation de l’état d’avancement en instances de gouvernance (CODIR, COMET)
• Animation de rituels hebdomadaires pour renforcer la coordination inter-équipes
• Déplacements fréquents sur différents sites clients.
Structuration et outils de pilotage
• Conception et déploiement de Dashboard de suivi de performance
• Suivi d’indicateurs clés (KPI projets, performance, risques)
• Production de reporting consolidés à destination des décideurs
Appui budgétaire & gestion financière
• Analyse mensuelle des consommés et projection budgétaire
• Suivi des écarts budgétaires, facturation et contrôle financier
• Gestion de budgets complexes dans les secteurs IT et Énergie
Leadership méthodologique & environnement agile
• Encadrement et accompagnement de managers dans l’adoption de rituels et outils collaboratifs
• Animation de démarches d’amélioration continue dans un environnement hybride
• Expérience en environnement multi-prestataires et dans des contextes agiles
Management d'équipe Pratique de la Méthode Agile SCRUM Gestion budgétaire Project Managment Conduite du changement
CAPGEMINI
Directeur projet IT & Delivery/ Chef de projet IT /PMO IT
January 2022 - April 2024 (2 years and 3 months)
Directeur projet IT/ Chef de projet IT/PMO IT
- Responsable National du Delivery IT & ENERGIE
- Pilotage des engagements pour le compte du pôle Energie
- Mise en œuvre du plan projet : charges / planning / livrables
- Suivi du périmètre et négociation des avenants
- Organisation et animation des comités stratégiques & pilotages au niveau de la France
- Analyse des risques : mise en œuvre et suivi des plans d'actions associés
- Production et publication des indicateurs projet
- Garant de la bonne qualité des livrables sur les projets
- Gouvernance de la prestation, gestion des risques et rentabilité financières des projets
- Responsable des transformations des projets en centre de service avec engagements des résultats
- Bid Management / suivi des avant-ventes
- Accompagnement du KAM dans les réunions clients pour présenter le Delivery et l’organisation National
Leadership d’équipe Gestion budgétaire Management d'équipe Pratique de la Méthode Agile SCRUM Management du changement Gestion du changement