Description

CONSULTANT Lean, Opérations, Supply Chain, IA

Expert en Transformation industrielle, Lean Manufacturing et Supply Chain,

générant jusqu’à 4M€ d’économie/an dans des environnement pharmaceutiques et multi-sites.

Lean | Operational Excellence | Supply Chain | IA | No Code

Languages

French
Native or bilingual
English
Native or bilingual
German
Fluent
Spanish
Conversational

Workplace preferences

Can work on-site

Genève (up to 50km), Lausanne (up to 50km), Zurich (up to 50km), Neuchâtel (up to 50km), Lyon (up to 50km)

Sartorius
Global Supply Planning manager
PHARMACEUTICALS INDUSTRY
September 2024 - November 2025 (1 year and 2 months)
Aubagne, France
• Division ‘Consommables’ (Poches, Filtres) ; 2.3 milliards € de CA ; 8 usines et 4 entrepôts
• Equipe de 3 Demand Analysts, 12 Supply Planners, 6 Components Planners
• Lancement d’un nouvel outil de planification, et automatisation des Prévisions de vente
• Mise en place du process S&OP comme plateforme de collaboration (Ops, SC, Fin, Marketing)
• Equilibrage de la demande et des niveaux de stock dans le réseau, Transferts de production
• CO2 et régionalisation, Plan de Continuation d’Activité, Gestion des risques
S&OP Supply Planning Demand planning Inventory Management SAP S/4 HANA
KBI Biopharma
Directeur Supply Chain & Opex
PHARMACEUTICALS INDUSTRY
January 2023 - September 2024 (1 year and 8 months)
Geneva, Switzerland
• Management d’une équipe SC/Appro/Planning/Logistique de 14 pers
• Animation du S&OP et planning financier
• Mise en place des procédures de gestion du stock, et gestion des 3PLs
• Réduction du stock de 30% en valeur, et Augmentation de la fiabilité des inventaires à 99%
• Participation à la migration vers SAP S/4 HANA
S&OP Warehouse Management Gestion des approvisionnements SAP S/4 HANA DDMRP
Saint-Gobain
Directeur Excellence Opérationnelle - Life Sciences
RAW MATERIALS INDUSTRY
September 2018 - December 2022 (4 years and 3 months)
Annecy, France
25 sites dans le monde, 5 100 personnes, 500 M€ de CA
• Animation des ateliers « Hoshin Kanri » des sites pour construire leur feuille de route OPEX
• Coaching des projets Kaizen d’amélioration de la performance (+100 Yellow Belts délivrées)
• Gains réalisés de +4 M€/an grâce au programme, et à l’outil d’analyse des Coûts
• Coaching du management de proximité sur les Daily Meetings et Gemba Walks
• Certification DDMRP (Demand Driven Planner Professional). Le futur des Supply Chains robustes
Lean management Lean six sigma Hoshin Kanri Kaizen Réduction des coûts