Yasmina M.

- Accompagnement de 5 équipes pluridisciplinaires (20+ membres) dans des itérations hebdomadaires

- Mise en œuvre des pratiques SAFe dans le cadre d’une transformation digitale

- Accompagnement à la rédaction des Epics et Stories selon les standards DoR et DoD

- Suppression des obstacles et promotion d’un climat collaboratif et performant

- Renforcement de la transparence et de la prévisibilité avec les parties prenantes

- Animation des cérémonies agiles et soutien aux Product Owners dans le raffinement du backlog

- Suivi et analyse des métriques de delivery (vélocité, capacité, cadence)

- Organisation des PI Planning pour les équipes E-Commerce

- Implémentation des pratiques agiles et amélioration continue d’un SIRH

- Animation des rituels agiles, gestion des outils (Jira, Confluence), mise en place de tableaux de bord KPI

- Collaboration avec les équipes UX pour définir parcours utilisateurs, MVPs et maquettes

- Recherche utilisateur (entretiens, benchmarks, analytics), élaboration de personas

- Conception de roadmaps produits et rédaction de user stories alignées avec les objectifs métier

- Suivi de la performance : cadence de livraison, capacité des équipes, indicateurs de progrès

Pilotage de projets transverses visant à optimiser les processus douaniers et logistiques dans un contexte industriel international. Mise en œuvre de démarches Lean pour améliorer la performance opérationnelle, réduire les délais de traitement et assurer la conformité réglementaire. Coordination avec les équipes supply chain, IT et customs compliance pour sécuriser les flux et automatiser les procédures.