Angel Friero

- Lideré la implementación de herramientas para el monitoreo y control del uso de los servicios (Internet, correo, accesos remotos)( SolarWinds, Splunk), reduciendo un 30% el tiempo de respuesta a incidentes. - Realicé pruebas de penetración y auditorías de seguridad en sistemas internos, identificando y solucionando más de 500+ vulnerabilidades críticas mediante el uso de herramientas de Hacking Ético: Kali Linux, Metasploit, BURP Suite, HCL App Scan, Acunetix, Alien-Vault OSSIM, Nessus, OpenVAS, OSSEC, Suricata, Snort, John the Ripper, Netsparker, MobaXterm, etc. - Diseñé un programa de formación de seguridad para empleados, reduciendo los incidentes de seguridad por phishing en un 60%. - Gestioné infraestructura virtual (VMware VCenter) y aseguré el cumplimiento de la norma ISO 27001 para más de 500 endpoints. - Participé en la investigación y respuesta a incidentes relacionados con las trazas del uso de servicios corporativos, de los logs de los Firewalls, del comportamiento del tráfico en la red y de la disponibilidad de los activos y nodos a través de CheckMK, Nagios, SysLog, SIEM, Splunk. -Administré eldominio corporativo Active Directory, DNS, DHCP, SFTP, Exchange Server, Cloud Storage, etc. - Ejecuté la implementación, administración, gestión y control de la plataforma Kaspersky Security Center, de los softwares clientes y de los agentes en todos los endpoints. - Instalé todas las actualizaciones de seguridad de los Sistemas Operativos y Aplicaciones mediante la Implementación, administración, gestión y con trol del Sistema Automático de Microsoft WSUS para las actualizaciones y vulnerabilidades. - Brindé soporte a usuarios, gestioné fallas y respondí a incidentes relacionados con los antivirus, las actualizaciones y parches a los Sistemas Operativos y Aplicaciones.

- Investigué el mercado para identificar oportunidades de negocio.

- Desarrollé relaciones comerciales con clientes existentes y potenciales.

- Creé soluciones para satisfacer las necesidades de los clientes.

- Trabajé en equipo con otros departamentos de la empresa para impulsar el crecimiento empresarial.

- Analicé datos y elaboré informes para la alta dirección.

- Tomé decisiones que aportaron valor a la empresa.

- Impulsé las ventas de servicios informáticos en más del 40%

- Logré un crecimiento empresarial del 70% en solo 6 meses.

1 . Investigué y analicé reclamaciones de fraude. Identifiqué patrones de actividad fraudulenta. 2. Asesoré sobre políticas y procedimientos para prevenir el fraude. Desarrollé estrategias para detectar fraudes y minimizar pérdidas. Monitoreé las tendencias de fraude y tecnologías emergentes. 3. Me comuniqué regularmente con partes internas y externas. Me mantuve actualizado con las regulaciones de cumplimiento. Investigué y analicé tendencias en actividades fraudulentas. 4. Desarrollé estrategias de prevención de fraude. 5. Monitoreé sistemas para detectar actividades fraudulentas. Investigué actividades y transacciones sospechosas. 6. Desarrollé informes y recomendaciones. Identifiqué áreas de riesgo financiero. 7. Gestioné y monitoreé las operaciones financieras mediante SEON, Forest Admin, DataDog y Matic para control AML. 8. Gestioné las tareas utilizando Notion y Freshdesk para la resolución de tickets.