Arnaud Gabriel

Participation au programme Digitalizers pour transformer les défis opérationnels quotidiens en solutions digitales concrètes. En utilisant l'IA et le No-Code/Low-Code, je conçois des outils automatisés qui simplifient les tâches répétitives et optimisent les processus de travail souvent perçus comme des freins. Cette approche pragmatique vise à résoudre des problèmes réels rencontrés par tous, en développant des solutions agiles qui apportent une efficacité immédiate et une simplification durable des activités courantes.

Le pilotage de la performance repose sur un suivi rigoureux des postes de coûts, l'identification proactive des dérives et la mise en œuvre immédiate d'actions correctives pour sécuriser le triptyque qualité, délais et budget. Ce rôle exige une maîtrise experte des outils de la suite Microsoft 365, SAP, Salesforce et Microsoft Project pour assurer un reporting transparent, informer sur l'état d'avancement et clore les points ouverts avec les différents services. Orienté résultats et doté d'une grande agilité, le chef de projet fédère les parties prenantes autour d'une vision commune tout en optimisant l'offre par une interaction client d'excellence, même sous forte pression.

Le Monteur externe au sein de la Business Unit Services agit comme le garant performance pérennité équipements industriels,

L'exécution de ces interventions internationales requiert une autonomie totale, une précision technique rigoureuse et une résilience marquée face à la pression et aux environnements difficiles. Le technicien se distingue par une flexibilité exemplaire et une capacité à s'intégrer rapidement dans des contextes culturels variés, utilisant ses excellentes compétences linguistiques en anglais pour piloter les interactions techniques sur site. Précis, réfléchi et doté d'un sens aigu des responsabilités, il maintient un standard de qualité irréprochable et agit comme l'ambassadeur technique de l'entreprise auprès d'une clientèle globale exigeante.