About Celia
Coach professionnelle certifiée et co-fondatrice du cabinet Onirio (depuis 2022), j'accompagne les organisations et les individus dans leurs transformations avec des approches pragmatiques et participatives.
Spécialisée dans l'accompagnement des managers et leaders en entreprise, j'interviens sur des projets de transformation managériale, de conduite du changement et de développement des soft skills.
Je suis également formée à la PNL et je suis certifiée sur le modèle DISC.
CERTIFICATIONS & FORMATIONS
- Coach Professionnelle Certifiée - Coach Académie
- Formation en Programmation Neuro-Linguistique (PNL) - Coach Académie
- Certifiée DISC et Forces motrices - Assessments 24x7
- Master en Affaires Publiques - Sciences Po Paris
- Études Internationales - King's College London
DOMAINES DE SPÉCIALISATION
- Coaching professionnel individuel, d'équipes et organisationnel
- Transformation organisationnelle et managériale
- Accompagnement au changement
- Pilotage de projets de transformation
- Facilitation de démarches participatives
- Conception et animation de programmes de formations (management, soft skills)
PRINCIPAUX CLIENTS
- Banque / Assurance : Groupe Crédit Agricole (CA SA, CAPFM, LCL, Amundi, CA Nord de France…), MAIF, BNP Paribas Cardif
- Secteur public / institutionnel : Banque de France, CCI Paris IDF
- Industrie, Energie et Transport : RATP, Enedis, Dell, Renk France, Savencia, Air Liquide
- Distribution : TD Synnex, Rexel
- Luxe & Beauté : Clarins
THEMATIQUES DE COACHING
Coaching individuel
- Management et leadership
- Communication interpersonnelle, assertivité et affirmation de soi
- Développement professionnel et carrière
- Gestion du temps, organisation personnelle et équilibre vie-travail
- Environnement et conditions de travail
Coaching d'équipe
- Organisation et modes de fonctionnement
- Performance et efficacité collective
- Communication et relations interpersonnelles
French
Native or bilingual
English
Fluent
Spanish
Native or bilingual
Can work on-site
Paris (up to 50km)
Experience
- TD SYNNEX FranceDéfinition de l’évolution de la politique de travail hybrideLOGISTICS AND SUPPLY CHAINJuly 2024 - February 2025 (7 months)Paris, France
- Diagnostic des pratiques actuelles en matière de travail hybride
- Benchmark des entreprises du secteur (national et international)
- Alignement du Codir via la préparation et animation d'ateliers de travail
- Conduite de réunions de travail avec une commission paritaire
- Aide à la rédaction du nouveau projet d’accord
- Banque de France, Renk France, TD Synnex France, LCL, Enedis, CAPFM, RATP, ClarinsCoaching individuel et d'équipesHUMAN RESOURCESFebruary 2020 - Today (6 years and 4 months)Paris, FranceExemples d’objectifs individuels accompagnés anonymisés :
- Clarifier mon rôle, mes missions et mon autonomie dans les prises de décision
- Développer une posture assertive dans le cadre de mon rôle de DGA
- M’épanouir dans mon job
- Développer une positive attitude avec moi-même
- Structurer les activités de mon entreprise par différents tests
- Apprendre à parler de manière factuelle, claire et concise
- Gagner en confiance en moi pour réussir à dire à l’oral ce que je pense
- Devenir plus impactant, plus serein et plus humain dans ma communication
- Améliorer ma gestion du temps
- Apprendre à poser les bonnes questions pour faire ressortir les problématiques métier et challenger les solutions de mes clients
- Lâcher prise sur le plan professionnel comme sur le plan personnel
- Prendre de la hauteur sur mon activité et fluidifier mon organisation
- Découvrir mon profil DISC et gagner en adaptabilité avec les autres
Exemples d’objectifs collectifs accompagnés anonymisés :- Développer une communication managériale plus claire et apaisée (ou comment sortir de la réactivité)
- Prendre du recul sur la posture et les pratiques managériales au sein de l’entité
- Renforcer l’alignement et la cohésion au sein du collectif managérial
- Retrouver de la fierté collective
- Mieux se connaître, comprendre comment fonctionnent les autres afin de mieux communiquer et collaborer
- RATP, Crédit AgricoleResponsable de projets d’évolution des espaces de travailTRANSPORTATIONJuly 2017 - February 2021 (3 years and 7 months)Paris, FranceConduite du changement du programme de transformation des espaces tertiaires du Groupe RATP
- Elaboration de la stratégie de conduite du changement à déployer sur l’ensemble des populations impactées par le programme (7000 personnes)
- Pilotage et réalisation de l’ensemble des actions de conduite du changement et du plan de communication
- Animation d’une communauté d’ambassadeurs et de relais locaux
- Appui au pilotage des projets connexes au programme : relocalisation de différents services, aménagement d’espaces serviciels, signalétique, conception de parcours de formation digitaux
- Appui au dialogue social
Pilotage de la conduite du changement d’un projet de déménagement concernant 1700 collaborateurs (Crédit Agricole Consumer Finance)- Pilotage du projet immobilier
- Appui à la DRH pour la mise en place des mesures d’accompagnement et le déploiement du télétravail
- Animation de démarches participatives pour conduire le changement : co-construction de l’aménagement, animation d’un réseau d’ambassadeurs, macro et microzoning, etc.
- Réalisation des actions de conduite du changement tout au long du projet (ex : animation d’ateliers de co-construction, organisation des événements post emménagement…)
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Education
- Master en Affaires publiquesSciences Po Paris2015Master en Affaires publiques
Certifications
- Disc et Forces motricesAssessments 24x72020
- Coach professionnelle certifiéeCoach Académie2025