Christopher Drywa

Ich komme aus dem Einkauf.

Über 10 Jahre lang habe ich in Konzernen wie BIOTRONIK und Medicover Einkaufsvolumen zwischen 45 und 100 Mio. € verantwortet, mit Lieferanten in aller Welt verhandelt und Beschaffungsstrukturen umgebaut. Wenn man bei Medicover damals 30 Labore und Kliniken einzeln einkaufen lässt und ich daraus einen Zentraleinkauf mache - das spart Geld und sorgt für Qualität - solche Themen mag ich.

2017 habe ich angefangen, in China selbst Lieferanten zu suchen. Erst für ein Beratungsprojekt mit Leuchten für Kliniken, dann immer öfter. Inzwischen fliege ich jedes Jahr hin, verhandele Preise direkt im Werk, gehe durch Produktionen, schaue mir die Leute an, mit denen ich Verträge mache. Das ist eine andere Welt als Einkauf aus dem Office und ich bin überzeugt davon, dass man Asien nur versteht, wenn man da regelmäßig steht.

2022 habe ich dann mein eigenes Unternehmen mitgegründet. LED-Beleuchtungsmodernisierung für Industrie und Gewerbe, dazu eine eigene Produktmarke. Heute machen wir gut 3,5 Mio. € Umsatz mit 23 Leuten an zwei Standorten. Vom Einkäufer zum Unternehmer, das war ein Schritt, der einiges gerade gerückt hat. Ich sehe seitdem beide Seiten: die Konzernsicht auf einen Lieferanten und die Lieferantensicht auf einen Konzern. Das hilft in jedem Gespräch.

Was ich jetzt anbiete:

Mein Wissen in ausgewählten Mandaten. Wenn jemand einen Einkauf strukturell aufräumen muss, ein Projekt feststeckt oder die Beschaffung in Asien neu aufgestellt gehört - meldet euch.

Ebenfalls moderne Vertriebsstrukturen baue ich auf und finde es spannend klassische Vertriebswege auf den Prüfstand zu stellen.

Ich arbeite überwiegend remote, mit Vor-Ort-Terminen nach Bedarf, in DACH und international.

Wirtschaftsingenieur, Lean Six Sigma Black Belt. Deutsch, Englisch, Spanisch.