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- BP Europa SESenior Transformation Manager | Leitender Angestellter (Festanstellung)ENERGY AND UTILITIESAugust 2024 - December 2025 (1 year and 4 months)Bochum, GermanyTätigkeitsbeschreibungTransformation Management bei bp Deutschland. Integration der strategischen Neuausrichtung. Begleitung von >30 globalen, regionalen und lokalen Geschäftstransformationen und Portfolioprojekten in u. a. den Bereichen Retail, EV-Charging, Supply, Aviation und den Funktionen.Projektleitung von HR-Strukturprojekten (Schwerpunkt Reward) inkl. Projekt- und Change Management, Kommunikation und Governance auf globaler Vorstandsebene.Tätigkeitsschwerpunkte:o Integration von globalen strategischen Transformationsprogrammen auf lokaler Länderebene zur Wertoptimierungo Führung von Kommunikation und Change Management der deutschen Organisationseinheit im Rahmen des strategischen Resetso Verhandlung mit Betriebsräten, Gewerkschaften und Top Managemento Governance Prozesse auf globaler Vorstandsebeneo Leitung komplexer Reward-Projekteo Optimierung von MItarbeiterincentivierungsprogrammeno Projektmanagement einer Standortentscheidung und Vermittlung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmervertretungo Koordination der Organisationsentwicklung im Deutschlando Einführung neuer Organisationsstrukturen, Gründung von Tochterfirmen und Überführung der Belegschaft in neue Struktureno Gestaltung von Intra-Company Dienstleistungsverträgen
- BP Europa SERetail | Operational Excellence Senior Manager Europe | Leitender Angestellter (Festanstellung)RETAIL (SMALL BUSINESS)August 2021 - July 2024 (2 years and 11 months)Verantwortlich für Operational Excellence- und Supportaktivitäten in zehn europäischen Märkten (Deutschland, Niederlande, UK, Luxemburg, Schweiz, Türkei, Spanien, Portugal, Polen und Österreich) mit über 8.000 Tankstellen, 5 Mio. Kundenkontakten pro Tag und ca. 500m€ Kostenverantwortung.Führung und Entwicklung von ca. 180 Mitarbeitern über mehrere Führungsebenen u. a. in den Bereichen On-Site Process Efficiency, Training, Workforce Management, Digital Delivery, Cost Improvement, Customer Careline, Support Service Centers, Communications und Geschäftsplanung.Tätigkeitsschwerpunkte:o Operative Führung der europäischen Support- und Operational Excellence-Prozesse im Tankstellengeschäfto Labour- und On-Site Effizienzsteigerungeno Auswahl-, Einführung on Optimierung neuer Labour Management Systeme im internationalen Kontexto Führung von Prozessstandardisierungen, Qualitätsmanagement und Controlling der Betreibungsqualität (inkl. Mystery Motorist)o Optimierung der operativen Systeme im Tankstellengeschäft und Digital Delivery von internationalen Großprojekteno Gestaltung der Schnittstelle zwischen IT und Business Operations zum effizienten und effektiven Einsatz von digitalen Instrumenten in Abhängigkeit von lokaler Legislative und vertragsrechtlicher Situationo Arbeit mit verschiedenen lokalen Leadership-Teamso Customer Management Prozesse inklusive KPI-basierer Steuerungo Customer Service Management mit lokalen, regionalen und globalen Service Centern in-house und externo Voice of Customer Prozesse und CXo Training und Capablity Management in verschiedenen Channels of Tradeo Digitalisierung von Weiterbildungsangeboteno Vorbereitung und Einführung ditgitaler Store Operations in Form von integtierten Hand-Held-Terminals, Zeitmangement, Task Management etco Umsetzung von Effizienz- und Kosten-Effizienzprogramme auf europäischer Ebene (on- und off-site)o Customer Carelineo Steuerung von Business Service Centern im europäischen Ausland
- BP Europa SEBusiness Development Manager (Festanstellung)RETAIL (SMALL BUSINESS)April 2019 - July 2021 (2 years and 3 months)Bochum, GermanyAnalyse, Entwicklung und Einführung eines neuen deutschlandweiten Betreibermodells zur Stärkung des Convenience-Geschäfts aller unternehmenseigenen Aral Tankstellen (>1.200).(Agiles) Projektmanagement, Mitarbeiterführung, Business Model Design, operative und funktionale Integration neuer Arbeits- und Systemabläufe sowie begleitende Einführung neuer POS/BOS Systeme.Tätigkeitsschwerpunkte:o Entwicklung eines margenoptimierten Geschäftsmodells für das deutsche Tankstellengeschäft im gesamtstrategischen Kontexto Aussteuerung von Betreibungsmodellen im B2C-Geschäfto Führung und Steuerung internationaler Governance-Strukturen im globalen Großkonzern mit Berichtslinie an den Vorstando Disziplinarische Führung eine hybriden Projektteamso Einführung eines neuen Tankstellenvertrages in Zusammenarbeit mit der Rechtabteilung externen Top-Tier Beratungshäuserno Operative Einführung und Change Management eines neuen Betreibungsmodells in der internen und externen Organisationo Pressearbeit rund um die Einführung des neuen Geschäftsmodellso Überführung eines primären Einzelbetreibermodells in ein Multi-Partner Modello Anpassung von internen und externen Prozessen in Anpassung auf das neue Geschäftsmodell (Process Mining & Process Optimization)o Customer Journey Managemento Integration der Einführung eines neuen POS/BOS Systems in der Vertriebsorganisation im Zusammenhang mit dem neuen Geschäftsmodello Schreiben von User-Stories, Gestaltung der Development Zyklen etc.o Anpassung der finanziellen Backbone-Prozesse durch das neue Geschäftsmodello Entwicklung, Anpassung und Optimierung von Reporting und Performance Management Prozessen inkl. Statutory Reporting, Controlling und Complianceo Business Development und Einbettung in die lokale und regionale Strategieo Agiles Projektmanagement inkl. Arbeit mit ADO/JIRA etc.o Projektmanagement und PMOo Zusammenarbeit mit externen Entwicklern und Third Party Vendors
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Education
- Bachelor of ArtsFOM Hochschule für Oekonomie2012International Management
- Master of ArtsSRH Hochschule Riedlingen2014Wirtschaftspsychologie, Leadership & Management