About Marcel
Sie sind Entscheider im B2B-Mittelstand oder der Industrie und wollen weg von trägen Hardware-Sales (CAPEX)? Ich helfe Ihnen dabei, klassische Produkte in skalierbare "As-a-Service"-Modelle (XaaS) zu verwandeln, die Ihnen planbare, wiederkehrende Umsätze (MRR ) sichern.
Was mich besonders macht:
Als Fractional CPO und Digital Strategy Advisor bin ich der Brückenbauer zwischen klassischer Industrie-DNA und digitaler Exzellenz. Mein Ansatz ist 100 % hands-on: Anstatt theoretischer PDF-Konzepte baue ich mit bewährten Frameworks (wie dem XaaS-Flywheel) datengetriebene, direkt umsetzbare Blueprints. Ich senke Ihr Innovationsrisiko und bringe die PS auf die Straße.
Typische Projekte & Leistungen, bei denen ich die Führung übernehme:
- XaaS Blueprinting: Strategische Transformation Ihres Geschäftsmodells (CAPEX zu OPEX)
- Digitale Produktstrategie: Übersetzung traditioneller Assets in skalierbare Software/Service-Lösungen
- Go-to-Market & Validierung: Markttests, Pricing-Strategien und messbarer Product-Market-Fit
- Organisations-Alignment: Synchronisation von Vertrieb, IT und Management für den Wandel.
Lassen Sie uns darüber sprechen, wie wir zukunftsfähiges, skalierbares Wachstum für Ihr Unternehmen architektonisch aufbauen.
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- WachstumsWerk (Becker Longin GbR),CEO I AI Data Strategist I ServitizationDIGITAL AND ITJune 2025 - Today (1 year)Stuttgart, GermanyGanzheitliches Unternehmenswachstum: Beratung von Mittelstand und Scale-ups mit Fokus auf die Erschließung neuer digitaler Umsatzströme, Daten- & KI-Strategien sowie strukturierte ProzessimplementierungGeschäftsmodell-Transformation (XaaS): Strategische Beratung von Mittelstand und Industrie bei der Transformation vom klassischen Einmalverkauf (CAPEX) hin zu wiederkehrenden, digitalen Erlösmodellen (MRR / OPEX).Fractional CPO & Produktstrategie: Übernahme der strategischen Produktführung auf Zeit. Entwicklung datengetriebener digitaler Produkte und Implementierung von KI-Strategien zur Automatisierung von Wertschöpfungsketten.Go-to-Market & Skalierung: End-to-End Begleitung – von der Validierung des Product-Market-Fits über strukturierte Prozessimplementierung bis zur Synchronisation von Vertrieb und IT.Innovation & Start-up Mentoring: Aktiver Brückenbauer zwischen universitärer Forschung (UnternehmerTUM, HdM) und Wirtschaftspraxis durch gezieltes Mentoring für tech-getriebene B2B-Gründungsteams.
- OMM Solutions GmbH,Digital Innovation ConsultantJanuary 2021 - January 2026 (5 years)70 Stuttgart, GermanyDurchführung von Marktanalysen, Konzeption und Validierung von Geschäftsmodellen sowie Implementierung von Subscription Economies. Stellv. Teamleitung (5 Mitarbeiter, >1,5 Jahre), Talent Acquisition• ● Kabelherstellung (Weltmarktführer, Umsatz: > 1 Mrd. €): Konzeption und Validierung eines datengestützten As-a-Service-Geschäftsmodells (Profitabilität Eo2025; Ziel-ROI: ca. 500.000 €). Entwicklung eines zirkulären Full-Service-Modells zur Logistikoptimierung• ● Sozialwesen (Marktführer, Projektbudget: 0.1 Mio. €): Service-Modell Präventivleistungen Marktpotenzial: 250.000 €• ● Verlagswesen (International): Globale Marktanalyse und Ableitung von datenbasierten Service-Modellen
- Mercedes-Benz AG,Unterstützung im ProjektmanagementJuly 2019 - February 2020 (7 months)Sindelfingen, BW, GermanyUnterstützung in der Bereichsdigitalisierung & Projektmanagement und im Qualitätsmanagement für EMEA
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- CAS Leadership Development Program (Diplom)Universität St. Gallen (HSG) – HSG Entrepreneurship School2023CAS Leadership Development Program (Diplom)
- B.A.Hochschule der Medien Stuttgart2021B.A.