Maxime Fregiere

Pendant mon parcours en tant que consultant puis manager, j'ai réalisé avec succès plus de 20 missions de conseil pour diverses entités de la SNCF (Voyages, Réseau, Thalys, etc.).

🔧 Principales compétences développées

⚙️ Excellence opérationnelle / Amélioration continue

• Diagnostics de performance : analyse des irritants, identification des causes racines, benchmark

• Analyse et optimisation des processus

• Identification des leviers de productivité et élaboration de plans d’optimisation

• Déploiement de démarches Lean / DMAIC / VSM / Kaizen

• Construction et mise en œuvre de feuilles de route opérationnelles

• Création de standards opérationnels et dispositifs de mesure de maturité d’appropriation

🔄 Conduite du changement

• Élaboration de plans de conduite du changement

• Conception de dispositifs pédagogiques et supports d’appropriation : formations, kits de communication, FAQ terrain, cas pratiques, rituels d’animation

• Conception et déploiement de campagnes de communication interne à destination des salariés et parties prenantes (organisations syndicales, associations, prestataires)

🎯 Pilotage stratégique & gestion de projets complexes

• Structuration de programmes de transformation : objectifs, gouvernance, feuille de route

• Pilotage multi-acteurs et animation d’instances de direction (CoPil, ComEx)

• Mise en place de dispositifs de pilotage : KPIs, tableaux de bord décisionnels, Power BI

📊 Data & pilotage de la performance

• Structuration et mise en place d’indicateurs financiers (contrôle de gestion)

• Exploitation de bases de données volumineuses (Excel avancé, Dataiku)

• Data visualisation et synthèse décisionnelle à destination de directions générales

💡 Innovation & créativité

• Animation d’ateliers Design Thinking

• Facilitation d’ateliers d’idéation et d’intelligence collective

Anglais, Orientation client et 15 compétences de plus

Intervenant au sein du MSC Stratégie et Conseil de la Toulouse Business School

L'intervention a pour objectif de former les étudiants au secteur du conseil et aux attendus du métier de consultant (cadrage de démarche, compétences fondamentales du consultant, méthodologie du conseil, animation d'atelier et de réunion, ...)

En tant que Consulting Business Developer j'ai été amené à travailler en parallèle sur deux métiers :

1. Ma fonction de responsable grands comptes m'a conféré un large éventail de responsabilités, notamment la gestion des réponses aux appels d'offres, la rédaction de propositions commerciales et le suivi des missions en cours.

2. En tant que Consultant, j'ai pu m'engager activement dans le déploiement de l'holacratie au sein d'Aneo, tout en apportant un soutien aux missions en cours pour la production de livrables.

Cette expérience m'a permis de concilier mes intérêts pour la conduite du changement avec le développement de mes compétences commerciales.