Outhibane Gomis

Secteur énergétique:[Transformation du modèle de pilotage financier de la DSI] : Diagnostic et assistance à l’expression de besoins du contrôle de gestion groupe, de la DSI, ateliers de collectes des besoins métiers et rédaction de la spécification fonctionnelle, pilotage de la conception fonctionnelle et technique du modèle budgétaire sur SAP BW/BPC et animation des ateliers d’arbitrage technico-fonctionnel avec les parties prenantes, présentation et validation progressive de la solution cible aux différentes parties prenantes (démonstrations, UAT et formations)

• Secteur pharmaceutique [costing des couts IT dans le cadre du déploiement SAP4HANA]: reallocation des clés d’allocation pour le contrôle de gestion frais généraux , cadrage du projet et état des lieux, ateliers de collecte des besoins exprimés par les fonctions métiers et supports, établissement des spécifications fonctionnelles, proposition et évaluation des options auprès des directions business ainsi qu’auprès du CFO et du CIO, analyse d’impacts et présentation des changements d’allocation au ComEx (impacts sur les KPI des entités), formation

Elaboration des processus budgétaire (R /E/PMT), suivi du Plan IT, pilotage budgétaire des OPEX et CAPEX ,pilotage du contrat infrastructure groupe CAGIP (suivi des couts OPEX/CAPEX), pilotage du contrat production DXC (suivi des couts), suivi des projets immobilisables IFRS, établissement des refacturations intra-groupe (yc make up), animation et coordination de 6 contrôleurs de gestion IT locaux, élaboration des reportings groupe et analyse des couts IT pour le DSI (consolidation et analyse des charges IT pour 6 entités et 12 surccursales)

KLB Groupe

• CACIB (GIT) - Allianz Worldwide Partners - Allianz Banque - Europ Assistance Holding - Allianz Assurance : production des reportings mensuel des frais généraux (P&L, OPEX,CAPEX,analyse des écarts), élaboration des prévisons (forecasts), mensuelles et budgets annuels, suivi des budgets et aide à la mise à jour des prévisions (analyse des écarts, suivi des avancements), suivi des achats de prestations des externes, reconnaissance des revenus pour l’établissement de la facturation, reporting mensuel des jours hommes, suivi des coûts par build, allocation des frais de services partagés, refacturation intra BU, clôture mensuelle comptable en produisant des reportings réglementaire production des états (COREP, FINREP, SURFI), implémentation SAP BPC. allocation des frais informatiques selon la méthode ABC