Description

Strategische Projektleitung für komplexe Vorhaben — von der Geschäftsstrategie bis zur operativen Umsetzung.

Ich unterstütze internationale Unternehmen in der Schweiz dabei, strategische Ausrichtung in messbaren Geschäftserfolg zu übersetzen — durch strukturierte Steuerung von Prozessen, Teams, Kompetenzen und Kommunikation.

Was mich auszeichnet: 18+ Jahre Projekterfahrung in Industrie, Maschinenbau und internationalem Retail. Authorized PMP® Trainerin. Verbindung aus Strategieberatung und Projektleitung — bestätigt durch CEO-Referenzen aus dem Schweizer Mittelstand.

Mandate, die ich übernehme:

Turnkey-Projektleitung für industrielle Systeme (Quality Control Systems, Inbetriebnahme, Kundenabnahme)

Multi-Site Rollouts für kundenspezifische Engineering-Systeme — funktionsübergreifende Koordination von Vertrieb, R&D, Beschaffung, Lieferanten und Service

Internationale Retail- und Wholesale-Projekte über bis zu 16 EEMEA-Märkte (Capability Building, Brand Rollouts, Sustainable Store Concepts, L&D)

Organisatorische Transformation über mehrere Rechtseinheiten — Roadmaps, Governance-Redesign, Entscheidungsvorbereitung für die Geschäftsleitung

Reorganisation in Beschaffung, Partnerschaften und Governance — als Sparringpartnerin der Geschäftsleitung

Aufbau und Steuerung strategischer Lieferanten- und Partnernetzwerke

Prozess-Redesign und Integration über mehrere Funktionen und Standorte

Projektmanagement-Trainings und Coaching für Projektleiter:innen

Industry field of expertise

Languages

German
Fluent
English
Fluent

Workplace preferences

Can work on-site

Zürich (up to 50km)

Retail
Project Manager EEMEA
RETAIL (LARGE RETAILERS)
July 2008 - July 2011 (3 years)
Solothurn, Switzerland
Function: Led cross-functional retail project portfolio across 20+ EMEA countries within a complex matrix organisation Experience:
• • Coordinated Operations, Planning, Store Design, Marketing and People Development across the full EMEA region
• • Facilitated steering committees and senior leadership reporting
• • Set up project charters, progress reporting and stakeholder communication frameworks that scaled across 20+ markets and diverse cultural environments Accomplishment
Training Project Management Stakeholder Engagement Cross-functional Team Leadership Strategic Partnerships
Industrial
Head of Project Management and Director Strategic Partnerships
MECHANICAL ENGINEERING
March 2004 - June 2008 (4 years and 3 months)
Turin, Italy
• • Led full project lifecycle of CHF 10M+ engineering contracts end-to-end
• • Directed a 13-person cross-functional team (Supply Chain, Sales, R&D. Connected technical teams, commercial functions and international clients into single delivery structure
• • Built strategic partnership network with European and U.S. equipment manufacturers - securing the supply of critical components and integration know-how required to deliver custom turnkey metrology systems Accomplishment: $10M+ in projects delivered on time integrating the project rate increased 20% in 4 years. Portfolio expanded into energy, automotive, aerospace and railroad market segments.