About Rayan
Bonjour et bienvenue !
Je m’appelle Rayan et j’accompagne les entrepreneurs et dirigeants à des étapes clés de la vie de leur entreprise.
- Création & structuration
J’interviens sur la construction ou l’optimisation de ton business model et de ton business plan, en intégrant les dimensions stratégiques, juridiques et financières pour poser des bases solides et crédibles.
- Gestion & transformation
Je réalise des diagnostics organisationnels et stratégiques, puis formule des recommandations concrètes pour atteindre tes objectifs. Je conçois également des plans d’action et des plans de transformation adaptés à tes projets.
J’accompagne également des projets d’innovation sur toute la partie management !
👉 Ce que je t'offre : une aide précieuse pour prendre de meilleures décisions, plus vite, avec une vision claire, structurée et actionnable.
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Can work on-site
Paris (up to 40km)
Experience
- Projet Audit Intelligence For Associations (Ai4A)Chef de Projet / Product ManagerCONSULTING AND AUDITSOctober 2025 - Today (8 months)Paris, France01. Modéliser le Business Model de la solution.02. Formaliser les livrables (Cahier des charges, Guide d'application, etc.).03. Piloter une équipe pluridisciplinaire (Informatique, Compta/Audit) pour concevoir un agent IA dédié à l'audit du financement associatif.04. Modéliser l'architecture de la solution intégrant les flux de données, les niveaux de contrôle de l'agent IA et les protocoles de confidentialité (Privacy by Design).
- ISM-IAE × Renault GroupChargé de Projet Innovation ProspectiveAUTOMOBILEDecember 2025 - February 2026 (2 months)Guyancourt, France01. Définir la vision stratégique d’un véhicule hybride à horizon 2035.02. Concevoir un modèle d’Innovation Ouverte fondé sur une co-spécialisation.03. Réaliser un diagnostic des risques (Propriété Intellectuelle, financiers, structurels) et établir une cartographie opérationnelle des acteurs du réseau.04. Mener des entretiens experts et rédiger les comptes rendus.
- Université Paris-Saclay, ISM-IAERecherche appliquée : Développement des startups à impactMarch 2025 - August 2025 (5 months)78280 Guyancourt, France01. Analyser le paradoxe stratégique entre finalité sociale et performance économique au sein des organisations hybrides.02.Mobiliser des cadres théoriques complexes (Ambidextrie organisationnelle, Économie du Donut, etc.) pour évaluer la durabilité des business models.03. Conduire une analyse empirique qualitative sur le modèle de la licorne Back Market.04. Identifier les Facteurs Clés de Succès (FCS) et les risques structurels.05. Définir des scénarios prospectifs et des recommandations pour une stratégie d'entreprise régénérative et adaptative.
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Education
- Master Management Stratégique et Conduite du ChangementUniversité Paris-Saclay, ISM-IAE2026Stratégie, Gestion de projet, Conduite du Changement, Management des Organisations et des processus, Transformation digitale, Management de Projets d’Innovation.
- Licence Economie et GestionUniversité de Pau et des Pays de l'Adour2024Comptabilité, Finance, Economie, Droit des affaires, Droit Social, GRH, Entrepreneuriat.
Certifications
- Management de l'InnovationISM-IAE × Renault Group2025
- Strategy Consulting Job SimulationBoston Consulting Group (BCG)2025