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Silvio KunzSK

Silvio Kunz

Brand Strategy, Portfolio & Innovation

€900/day
Zurich, CH
8-15 years

Average response time: 1 hour

About Silvio

Ich helfe Food-, Beverage- und Konsumgütermarken zu verstehen, wo sie glaubwürdig wachsen können, und übersetze das in eine klare Marken-, Portfolio- und Aktivierungsstrategie. (English-speaking clients welcome.)

10+ Jahre Markenführung bei Nestlé (Schweiz/DACH) und Campari Group (Schweiz) mit echter kommerzieller Verantwortung, nicht nur Beratung.

Ich bin auf Englisch genauso erreichbar wie auf Deutsch und arbeite gerne in beiden Sprachen, besonders bei internationalen oder DACH-Projekten.

Was ich anbiete:

  • Markt- & Chancenanalyse: Wo kann Ihre Marke glaubwürdig wachsen? Kategorie- und Wettbewerbsanalyse, Opportunity Mapping, Where-to-Play-Empfehlung.
  • Portfolio- & Innovationspriorisierung: Klare Priorisierungslogik für Produktideen, SKUs oder Innovationsfelder: was vorantreiben, pausieren oder vereinfachen.
  • Marken- & Aktivierungsstrategie: Von der Positionierung zur echten Konsumenten- und Shopper-Aktivierung über Retail, Gastronomie, Sponsoring & Events, Influencer, PR und Digital.
  • Foodservice / OOH Go-to-Market: Portfoliologik und Marktstrategie für den Foodservice-Kanal, basierend auf Erfahrung als Brand- und Kategorie-Owner im DACH-Foodservice.
  • Interim Senior Brand Management: Erfahrene Senior-Brand-Manager-Unterstützung für Vakanzen, Projektspitzen oder Launch-Phasen: Markenplanung, Budgetverantwortung, Agenturführung, Stakeholder-Management.
Ich arbeite primär remote oder hybrid aus Zürich. Vor-Ort-Termine in der Region Zürich sowie in der Schweiz oder international sind nach Absprache möglich.

Schreiben Sie mir kurz, vor welcher Frage Ihre Marke steht und ich sage Ihnen ehrlich, ob und wie ich helfen kann.
  • German

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

  • Dutch

    Conversational

  • French

    Basic

Can work on-site
Zurich (up to 50km)

Experience

  • Nestlé
    Brand Manager (THOMY Foodservice, Schweiz/Deutschland/Österreich)
    RESTAURANTS AND FOOD SERVICE
    October 2021 - September 2025 (3 years and 11 months)
    1814 La Tour-de-Peilz, Switzerland
    Gesamtverantwortung für Marke, Portfolio und Innovation von THOMY im Foodservice-/OOH-Geschäft, mit Brand- und Kategorieverantwortung für die Schweiz, Deutschland und Österreich.

    Wichtigste Verantwortungsbereiche:
    • Definition und Umsetzung der 4-Jahres-Innovations- und Renovationsroadmap, inklusive erfolgreicher Markteinführung mehrerer Produkte
    • Steuerung von End-to-End-Innovationsprojekten von Konsumentenbedürfnis und Idee über Business Case, Rezeptur, Packaging und Launch bis zur Markteinführung
    • Unterstützung der europäischen Lead-Market-Arbeit für die Kategorie Cold Sauces, u. a. durch Marktinput, Guidance für andere Länder und Mitarbeit an Multi-Market-Innovationsideen
    • Entwicklung von Produkt- und Markenkommunikation über relevante Touchpoints hinweg
    • Führung cross-funktionaler Projektteams mit Sales, Produktentwicklung, Supply Chain und Produktion
    Diese Erfahrung bildet die Basis für meine Foodservice/OOH-Beratung. Ich kenne die spezifische Logik dieses Kanals aus echter operativer Verantwortung, nicht nur aus der Theorie.
    Innovation Management Product Development Portfolio Management Go-to-Market Strategy Foodservice
  • Campari Group
    Senior Brand Manager
    WINE AND SPIRITS
    February 2016 - August 2021 (5 years and 6 months)
    Zug, Switzerland
    Kommerzielle Verantwortung für ein zentrales Schweizer Markenportfolio (Aperol, Campari, Crodino, Averna, Frangelico) mit wesentlichem Ergebnisbeitrag. Über 5 Jahre vom Junior Brand Manager bis zum Senior Brand Manager.

    Wichtigste Verantwortungsbereiche:
    • Kommerzielle Verantwortung inklusive siebenstelliger Markenbudgets (Planung, Analyse, Steuerung)
    • Entwicklung und Umsetzung von Markenstrategien und 360°-Aktivierung über Retail, Gastronomie/On-Trade, Events, Sponsoring, PR, Influencer Marketing und Digital
    • Markt- und Wettbewerbsanalyse sowie Channel-Analyse als Basis für Sales Forecasting
    • Steuerung von PR- und Digitalagenturen sowie Führung eines Teams (Brand Manager, Digital & Consumer Engagement Manager)
    • Stärkung von Aperol durch neue Konsummomente (Winter, Brunch, Home, Events); Verjüngung von Campari über kulturelle Aktivierungen (Filmfestivals Zürich/Locarno); Ausbau von Crodino über Multichannel-Kampagnen
    • Aufbau von Frangelico über digitale Kampagnen und Sponsorings; Weiterentwicklung von Averna über Influencer Marketing und PR

    Diese Erfahrung ist die Basis für meine Marken- und Aktivierungsstrategie-Beratung. Echte kommerzielle Verantwortung, nicht nur konzeptionelle Beratung.
    Brand Strategy Brand Activation Agency Management Budget Management Team Leadership

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Education

  • Master of Science in Kommunikationswissenschaften
    Universität Amsterdam
    2015
  • Bachelor of Arts in Sozialwissenschaften
    Universität Zürich
    2013
    Nebenfach Publizistik & Kommunikation

Skill set

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