Sven Berger

Ich unterstütze produzierende Unternehmen dabei, ihre Beschaffung, Supply Chain und Produktionsplanung effizienter, wirtschaftlicher und zukunftssicher aufzustellen.

Mit über 20 Jahren Erfahrung im Einkauf, Supply Chain Management und Produktionsumfeld begleite ich Unternehmen bei der Optimierung ihrer Beschaffungsprozesse, der Senkung von Kosten sowie der Erhöhung der Lieferfähigkeit und Prozesssicherheit. Mein Fokus liegt auf pragmatischen Lösungen mit messbarem Mehrwert, keine theoretischen Konzepte, sondern umsetzbare Ergebnisse.

Ich unterstütze Unternehmen unter anderem in folgenden Bereichen:

Strategischer Einkauf

Supply Chain Management

Produktionsplanung (AVOR / PPS)

Lieferantenmanagement und Lieferantenentwicklung

Strategisches Sourcing

Kostenoptimierung

Einkaufs- und Prozessoptimierung

Bestands- und Materialplanung

Vertragsverhandlungen

KPI-Entwicklung und Einkaufscontrolling

ERP- und Einkaufsprozesse

Interim- und Fractional-Leitung Einkauf & Supply Chain

Ich verfüge über umfassende Erfahrung in der Zusammenarbeit mit internationalen Lieferanten in Europa und Asien sowie in der Steuerung komplexer Beschaffungsprojekte, von der Lieferantenauswahl über Vertragsverhandlungen bis hin zur nachhaltigen Optimierung der gesamten Lieferkette.

Ob zur Überbrückung personeller Engpässe, für ein Optimierungsprojekt oder als externer Sparringspartner: Ich unterstütze Unternehmen praxisnah, lösungsorientiert und mit einem klaren Fokus auf nachhaltige Ergebnisse.

Schwerpunkte

Einkauf

Supply Chain Management

Produktionsplanung

Prozessoptimierung

Strategischer Einkauf

Lieferantenmanagement

Lieferantenentwicklung

Kostenreduktion

Bestandsmanagement

ERP-Prozesse

Vertragsmanagement

Projektmanagement

Produktion

Lean Procurement